Основы формирования опыта профессионально-творческого мышления педагога. Бегидова С.Н - 163 стр.

                              163

     Охарактеризуйте личность спортивного менеджера с точки зре-
ния наиболее эффективного управления спортивной организацией.


     Задание 14.
     Известно, что процесс подготовки и принятия управленческого
решения включает 3 этапа:
     1.   Постановка проблемы;
     2.   Выявление альтернатив и выбор оптимального варианта;
     3. Реализация решения и контроль результатов.
     Понятно, что при выборе оптимального варианта из нескольких
альтернатив менеджер пользуется определенными критериями отбо-
ра. Так, при покупке жилого дома такими критериями могут быть:
стоимость, местоположение, метраж, планировка и т.п.
     Подберите критерии для выбора оптимального варианта при
решении следующих управленческих вопросов:
     1. Прием на работу нового тренера;
     2. Приобретение нового инвентаря;
     3. Применение новых методов стимулирования труда;
     4. Введение в ассортимент спорт.клуба новых физкультурно-
спортивных услуг;
     5. Установление расценок на физкультурно-спортивные услуги
организации;
     6. Выбор места проведения спортивных соревнований.

      Задание 15.
      Известно, что важным компонентом управленческой деятельно-
сти является делегирование полномочий. Зная, какие функции и за-
дания подлежат делегированию, а так же общие правила делегирова-
ния, постарайтесь сформулировать:
      1.Совокупность задач и функций, подлежащих делегированию в
физкультурно-спортивной организации (спортивная школа, клуб, ко-
манда, туристическая фирма);
      2.В чем заключается эффективность делегирования полномочий
для физкультурно-спортивных организаций.

     Задание 16.
     Зная общие критерии определения эффективности деятельно-
сти организации, сформулируйте такие критерии для физкультурно-
спортивной организации. Какие критерии, на ваш взгляд, наиболее
важны для физкультурно-спортивной организации как производителя
социально-культурных услуг?

    Задание 17.