ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
71
ных факторов спонсорской деятельности в сфере физической культу-
ры и спорта.
2. «Это не логично».
Задания.
1. Найдите сходство и различия между технологией творче-
ского решения проблемы и технологией принятия управленческого
решения.
2. Докажите, что и бесприбыльная работа физкультурно-
спортивной организации может считаться эффективной.
3. Подумайте, в каких отраслях народного хозяйства ме-
неджмент имеет больше всего сходства с менеджментом в отрасли
физическая культура и спорт. Чем это
объясняется?
4. Если бы у Вас была возможность создать собственную
физкультурно-спортивную организацию, какое бы направление дея-
тельности в сфере физической культуры и спорта Вы для нее выбра-
ли бы? Почему? Как изменилось бы Ваше решение в зависимости от
региона (Северный Кавказ, Центральная Россия, Сибирь и т.п.)?.
3. Привычка следовать
правилам.
Задания.
1. В основе «Философии менеджмента» Л.Ньюмена лежат три
основных принципа решения управленческих вопросов: 1) хорошие
отношения между служащими вытекают из разумной организации
труда; 2) судьбы людей должны зависеть от мнения более чем одного
человека; 3) выдвигать на более высокие должности следует более
способных людей.
Определите, в каких случаях не следует руководствоваться
данными
принципами. В каких ситуациях, не относящихся к деятель-
ности профессиональных менеджеров, можно действовать в соответ-
ствии с перечисленными правилами? Как проявляются принципы
Л.Ньюмена при управлении физкультурно-спортивной организацией
(приведите примеры)?
2.аОбщепринято, что наиболее эффективным является де-
мократический стиль управления. Подберите ситуации, при кото-
рых руководителям необходимо
проявлять авторитаризм или либе-
рализм (примеры – из деятельности физкультурно-спортивных орга-
низаций).
4. Стремление быть практичным.
Задания.
1. В основе деятельности менеджера лежит разработка и приня-
тие управленческих решений. Управленческое решение – это творче-
ский процесс, включающий ряд последовательных этапов: 1) изуче-
71
ных факторов спонсорской деятельности в сфере физической культу-
ры и спорта.
2. «Это не логично».
Задания.
1. Найдите сходство и различия между технологией творче-
ского решения проблемы и технологией принятия управленческого
решения.
2. Докажите, что и бесприбыльная работа физкультурно-
спортивной организации может считаться эффективной.
3. Подумайте, в каких отраслях народного хозяйства ме-
неджмент имеет больше всего сходства с менеджментом в отрасли
физическая культура и спорт. Чем это объясняется?
4. Если бы у Вас была возможность создать собственную
физкультурно-спортивную организацию, какое бы направление дея-
тельности в сфере физической культуры и спорта Вы для нее выбра-
ли бы? Почему? Как изменилось бы Ваше решение в зависимости от
региона (Северный Кавказ, Центральная Россия, Сибирь и т.п.)?.
3. Привычка следовать правилам.
Задания.
1. В основе «Философии менеджмента» Л.Ньюмена лежат три
основных принципа решения управленческих вопросов: 1) хорошие
отношения между служащими вытекают из разумной организации
труда; 2) судьбы людей должны зависеть от мнения более чем одного
человека; 3) выдвигать на более высокие должности следует более
способных людей.
Определите, в каких случаях не следует руководствоваться
данными принципами. В каких ситуациях, не относящихся к деятель-
ности профессиональных менеджеров, можно действовать в соответ-
ствии с перечисленными правилами? Как проявляются принципы
Л.Ньюмена при управлении физкультурно-спортивной организацией
(приведите примеры)?
2.аОбщепринято, что наиболее эффективным является де-
мократический стиль управления. Подберите ситуации, при кото-
рых руководителям необходимо проявлять авторитаризм или либе-
рализм (примеры из деятельности физкультурно-спортивных орга-
низаций).
4. Стремление быть практичным.
Задания.
1. В основе деятельности менеджера лежит разработка и приня-
тие управленческих решений. Управленческое решение это творче-
ский процесс, включающий ряд последовательных этапов: 1) изуче-
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 69
- 70
- 71
- 72
- 73
- …
- следующая ›
- последняя »
