ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
263 2
Устойчивое развитие как следствие субординационного взаимодействия
В ХХI веке разговор об обществе как реальном объекте можно вести
только в рамках отдельных государств, и проблема устойчивого развития явля-
ется ныне наиболее актуальной для каждого из них. И потому обусловленность
существования последних процессом удовлетворения их потребностей посред-
ством реализации собственных интересов выступает общим
методологическим
принципом понимания социальных процессов, в частности причин обществен-
ных коллизий. Рассмотренные нами источники социальных действий людей и
любых иных общественных формирований позволяют представить взаимодей-
ствия носителей интересов как включенность в процесс их реализации, притом,
что и реализация и не реализация интересов могут носить самый разнообраз-
ный характер. В данном
случае важно, что нереализация интересов всегда
представляет собой остановку в развитии, регресс тех или иных социальных
свойств, сторон носителя этих интересов, вплоть до полной потери им своей
качественной, социальной определенности из-за невозможности «включения»
процесса удовлетворения потребностей. А это своеобразная деградация, «ги-
бель» общественного формирования.
Все возможные формы взаимодействия интересов можно
свести к трем
типам: подчинение, игнорирование и субординация. Необходимо рассмотреть
особенности взаимодействия интересов во всех этих типах и сопоставить их,
чтобы понять, с чем же из них связано устойчивое развитие. Достаточно оче-
видно, что во взаимодействии интересов нескольких (многих) носителей, а тем
самым и их превращенных форм – целей и ценностей,
подчинение означает от-
сутствие равенства сторон взаимодействия и несвободу в реализации интересов
подчиненной стороны. Но главное в том, что подчиненный носитель интересов
не имеет возможности выйти из данного взаимодействия для поиска иной сис-
темы для реализации своих собственных интересов. И потому этот тип взаимо-
действия интересов с необходимостью имеет негативную сторону
. Это обу-
словлено тем, что подчинение во взаимодействии интересов даже двух сторон
означает подмену своего интереса у подчиненной стороны на интерес подчи-
няющего его субъекта, общественного формирования с целью его принуждения
работать на «сильного».
И не было бы катастрофических для подчиненной стороны последствий,
если бы не сам механизм удовлетворения потребностей.
У самой потребности
существует не только глубина и степень ее удовлетворения, но и закономерный
процесс ее возвышения. Поэтому само по себе подчинение во взаимодействии
общественных формирований никак не может исчезнуть. Напротив, оно будет
мимикрировать, но фактически оставаться одним из системообразующих прин-
ципов взаимодействия.
В результате сохраняется длительное состояние нереализации интересов
у
подчиненной стороны. К чему это ведет, выше показано. А так как реализация
интересов – это необходимость оптимального функционирования их носителя,
то он будет предпринимать любые возможные, а то и невозможные попытки
для изменения своего подчиненного статуса. Естественно, что такой тип взаи-
Устойчивое развитие как следствие субординационного взаимодействия
В ХХI веке разговор об обществе как реальном объекте можно вести
только в рамках отдельных государств, и проблема устойчивого развития явля-
ется ныне наиболее актуальной для каждого из них. И потому обусловленность
существования последних процессом удовлетворения их потребностей посред-
ством реализации собственных интересов выступает общим методологическим
принципом понимания социальных процессов, в частности причин обществен-
ных коллизий. Рассмотренные нами источники социальных действий людей и
любых иных общественных формирований позволяют представить взаимодей-
ствия носителей интересов как включенность в процесс их реализации, притом,
что и реализация и не реализация интересов могут носить самый разнообраз-
ный характер. В данном случае важно, что нереализация интересов всегда
представляет собой остановку в развитии, регресс тех или иных социальных
свойств, сторон носителя этих интересов, вплоть до полной потери им своей
качественной, социальной определенности из-за невозможности «включения»
процесса удовлетворения потребностей. А это своеобразная деградация, «ги-
бель» общественного формирования.
Все возможные формы взаимодействия интересов можно свести к трем
типам: подчинение, игнорирование и субординация. Необходимо рассмотреть
особенности взаимодействия интересов во всех этих типах и сопоставить их,
чтобы понять, с чем же из них связано устойчивое развитие. Достаточно оче-
видно, что во взаимодействии интересов нескольких (многих) носителей, а тем
самым и их превращенных форм – целей и ценностей, подчинение означает от-
сутствие равенства сторон взаимодействия и несвободу в реализации интересов
подчиненной стороны. Но главное в том, что подчиненный носитель интересов
не имеет возможности выйти из данного взаимодействия для поиска иной сис-
темы для реализации своих собственных интересов. И потому этот тип взаимо-
действия интересов с необходимостью имеет негативную сторону. Это обу-
словлено тем, что подчинение во взаимодействии интересов даже двух сторон
означает подмену своего интереса у подчиненной стороны на интерес подчи-
няющего его субъекта, общественного формирования с целью его принуждения
работать на «сильного».
И не было бы катастрофических для подчиненной стороны последствий,
если бы не сам механизм удовлетворения потребностей. У самой потребности
существует не только глубина и степень ее удовлетворения, но и закономерный
процесс ее возвышения. Поэтому само по себе подчинение во взаимодействии
общественных формирований никак не может исчезнуть. Напротив, оно будет
мимикрировать, но фактически оставаться одним из системообразующих прин-
ципов взаимодействия.
В результате сохраняется длительное состояние нереализации интересов
у подчиненной стороны. К чему это ведет, выше показано. А так как реализация
интересов – это необходимость оптимального функционирования их носителя,
то он будет предпринимать любые возможные, а то и невозможные попытки
для изменения своего подчиненного статуса. Естественно, что такой тип взаи-
2
263
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 261
- 262
- 263
- 264
- 265
- …
- следующая ›
- последняя »
