Составители:
Рубрика:
229
Торговля по каталогу производится путем составления каталога с
фотографиями, кратким описанием товаров и ценами на них. Каталоги
размещаются в разных местах скопления покупателей, в первую очередь, в
крупных торговых предприятиях или специальных бюро. Каталоги можно
также купить и пользоваться ими дома. После оформления заказа и
предварительной его оплаты, через определенное время покупатель может
получить товар на складе или в секции магазина, где был сделан заказ. Цены
по каталогу, как правило, выше розничных, но и заказ делают на те
конкретные товары, которые в магазинах отсутствуют.
Каталоги составляются и для предприятий, например, товары для
офиса, товары для строительства и ремонта и т.д.
Мини-каталоги публикуются в газетах и журналах.
Характеристика предприятий торговли по принадлежности.
Корпоративная сеть - это несколько торговых предприятий,
имеющих одного владельца. Каждый магазин, входящий в корпоративную
сеть, экономически не самостоятелен, но в правовом отношении он может
быть и самостоятельным.
Достоинством розничной корпоративной сети является:
концентрация финансовых ресурсов у одного владельца
позволяет расширять сеть, производить модернизацию торгового процесса;
организация закупок с получением больших выгод от
поставщика;
минимизация логистических издержек с помощью использования
эффект масштаба;
более целенаправленно формируется имидж и узнаваемый образ
в глазах потребителей и поставщиков;
в случае необходимости – организация вертикальной структуры
сбыта - путем объединения функций розничной и оптовой торговли и
производства каких-либо товаров под собственной торговой маркой;
масштабность проведения рекламной и промоушен-кампании.
К недостаткам корпоративной сети относятся: лишение инициативы
отдельного магазина в реализации ассортиментной и ценовой политики;
директор (управляющий) магазином, не являясь владельцем, может быть
недостаточно мотивирован в своей работе.
Добровольная сеть - объединение или кооперация независимых
розничных предприятий (в виде Союзов, Ассоциаций) для решения задач в
сфере закупок, логистики, координации ассортимента, поддержания делового
контакта с государственными учреждениями и, целом, для повышения
конкурентоспособности.
Практика показывает, что добровольные сети часто оказываются
неработоспособными по причине слабой управляемости.
Потребительские кооперативы, являясь собственниками оборотных и
основных средств, организуют закупку товаров и реализуют через свои
магазины.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 228
- 229
- 230
- 231
- 232
- …
- следующая ›
- последняя »
