ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
166
рассудок, выбирая привычный, а не рациональный в данной ситуации
подход (Reagan, 2000).
Среди наиболее распространенных признаков неэффектив-
ных действий учителя в ситуации принятия решения можно вы-
делить следующие:
- трудность принятия точки зрения другого человека;
- нечувствительность мышления учителя к проблемам, которые
возникают в процессе реализации решения (низкая способность
к синхронной рефлексии);
- эгоцентризм мышления учителя
(учитель проектирует и испол-
няет обучающие действия, не соотнося их рефлексивно с уче-
ником, на которого они направлены, вследствие чего ученик
оказывается «объектом» учебного процесса и поэтому зани-
мает пассивную позицию);
- стереотипность мышления учителя (при принятии решения в
конфликтной ситуации учитель не способен отрефлексировать
позиции всех участников данной ситуации и поэтому
оказы-
вается в плену профессиональных стереотипов, оправдывая
свое поведение суждениями типа «…они не хотят учиться», «…у
них одно гулянье на уме», «…они ленивые и глупые»);
- «замкнутый интеллект» (когда учитель не понимает того, чего не
хочет понять и не пытается осознать, что с ним происходит);
- недальновидность решений учителя (неумение подняться над
фактами, выйти
за пределы ситуации, что определяется низ-
ким уровнем прогностической рефлексии);
- безаппеляционность (категоричность, жесткость в суждениях,
внутренняя позиция «я всегда прав» по причине неумения отреф-
лексировать позицию другого человека) и др. (Кашапов, 2000).
Если анализировать недостаточность развития педагогичес-
кой рефлексии с позиции тех последствий, к которым она приво-
дит, то уместно привести
известную фразу С.Л. Рубинштейна об
учителе, который «не умея вникнуть во внутреннее содержание
действий и поступков ребенка, в мотивы его действий и внут-
реннее отношение к задачам, которые перед ним ставятся, … по
существу, работает вслепую» (Рубинштейн, 1976, с.188).
Однако не менее значим по своим последствиям низкий уро-
рассудок, выбирая привычный, а не рациональный в данной ситуации
подход (Reagan, 2000).
Среди наиболее распространенных признаков неэффектив-
ных действий учителя в ситуации принятия решения можно вы-
делить следующие:
- трудность принятия точки зрения другого человека;
- нечувствительность мышления учителя к проблемам, которые
возникают в процессе реализации решения (низкая способность
к синхронной рефлексии);
- эгоцентризм мышления учителя (учитель проектирует и испол-
няет обучающие действия, не соотнося их рефлексивно с уче-
ником, на которого они направлены, вследствие чего ученик
оказывается «объектом» учебного процесса и поэтому зани-
мает пассивную позицию);
- стереотипность мышления учителя (при принятии решения в
конфликтной ситуации учитель не способен отрефлексировать
позиции всех участников данной ситуации и поэтому оказы-
вается в плену профессиональных стереотипов, оправдывая
свое поведение суждениями типа «…они не хотят учиться», «…у
них одно гулянье на уме», «…они ленивые и глупые»);
- «замкнутый интеллект» (когда учитель не понимает того, чего не
хочет понять и не пытается осознать, что с ним происходит);
- недальновидность решений учителя (неумение подняться над
фактами, выйти за пределы ситуации, что определяется низ-
ким уровнем прогностической рефлексии);
- безаппеляционность (категоричность, жесткость в суждениях,
внутренняя позиция «я всегда прав» по причине неумения отреф-
лексировать позицию другого человека) и др. (Кашапов, 2000).
Если анализировать недостаточность развития педагогичес-
кой рефлексии с позиции тех последствий, к которым она приво-
дит, то уместно привести известную фразу С.Л. Рубинштейна об
учителе, который «не умея вникнуть во внутреннее содержание
действий и поступков ребенка, в мотивы его действий и внут-
реннее отношение к задачам, которые перед ним ставятся, … по
существу, работает вслепую» (Рубинштейн, 1976, с.188).
Однако не менее значим по своим последствиям низкий уро-
166
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 164
- 165
- 166
- 167
- 168
- …
- следующая ›
- последняя »
