Основы маркетинга. Бобровников А.Н - 42 стр.

UptoLike

Рубрика: 

42
Рис. 11. Элементы, создающие хорошо увязанный план маркетинга
Посредством маркетингового планирования компания выявляет свои
конкурентные преимущества и осуществляет мониторинг и контроль за
внутренними факторами, воздействующими на ее объемы продаж и при-
быль.
Результатом каждодневной напряженной работы маркетолога-
специалиста является составление для фирмы стратегической маркетинго-
вой программы для взаимоувязки целей фирмы и ее шансов в сфере марке-
тинга. Такая программа
обычно составляется на обозримую перспективу:
3-5 лет. Однако из-за постоянно меняющейся рыночной ситуации, уже
разработанную программу приходится постоянно корректировать и дора-
батывать.
На основе стратегической маркетинговой программы формируется
общий стратегический план фирмы, в котором маркетинговый каркас об-
растает финансово-экономической, технической, организационной плотью.
Стратегическая маркетинговая программа фирмы состоит из трех
взаимосвязанных блоков (рис.12):
- цели;
- стратегия развития хозяйственного портфеля;
- стратегия роста.
Четкая задача ор-
ганизации
Хорошо увязан-
ный план марке-
тинга
Координация между
стратегическими хо-
зяйственными под-
разделени
я
ми
Сопоставимые дол-
го-, средне- и крат-
косрочные части
плана
Четко определен-
ный целевой ры-
нок
Координация
структуры марке-
тинга
Стабильность во
времени
Долгосрочные
конкурентные
преимущества