ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
18
1. Составить резюме.
2. Проанализировать резюме, выставленные на сайте.
Практическое занятие 2
Собеседование, как технология отбора персонала.
1. Собеседование, его роль в подборе кадров.
2. Требования к собеседованию с кандидатом.
3. Виды собеседования.
4. Техника стандартизованного интервью.
5. Основные вопросы.
Доклады
• Анализ поведения кандидата.
• Психодиагностика в подборе кадров.
Пример стандартного структурированного интервью.
Технология «ситуативного интервью».
Методика «пробных вопросов и проверки гипотез».
Задание для самостоятельной работы
1. Описать вакансию и сформулировать требования к кандидату на вакантную должность:
- юриста;
- менеджера по персоналу;
- водителя для руководителя;
- секретаря-референта.
2. Составить объявление о текущей вакансии.
3. Составить план собеседования и сформулировать вопросы для интервью с кандидатом на вакантную
должность:
- юриста;
- менеджера по персоналу;
- водителя для руководителя;
- секретаря-референта.
Практическое занятие 3
Деловая игра «Найм персонала».
Список литературы по теме
1. Базаров Т.Ю. Технология центров оценки для государственных служащих: Проблемы конкурсного отбора.
М., 1995.
2. Бизюкова И.В. Кадры: Подбор и оценка. М., 1984.
3. Ванюхин В.Н. Испытание при приеме на работу //Справочник кадровика. 2004. №12. С.22-26.
4. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. М., 1998.
5. Дуракова И.Б. Управление персоналом: Отбор и найм: Исследование зарубежного опыта. Воронеж, 1998.
6. Журавлев П.В. и др. Технология управления персоналом. М., 2000.
7. Кабаченко Т.С. Психология управления. М., 1997.
8. Магура М. И. Поиск и отбор персонала: Настольная книга для предпринимателей, руководителей кадровых
служб и менеджеров. М., 2001.
9. Пызин В. А. Профессиональный выбор и отбор персонала управления: Политическая профессиология. М.,
1999.
10. Тарасов В.К. Персонал-технология: отбор и подготовка менеджеров. Л., 1989.
11. Урюпова Е.А., Самуйлова Л.Э. Формирование базы данных кандидатов на вакантные должности с
помощью «Анкеты соискателя» // Справочник кадровика. 2004. № 3. С. 97-108.
Тема 10. Расстановка и адаптация персонала
1. Цели и принципы расстановки персонала.
2. Внутриорганизационные перемещения.
3. Адаптация персонала, ее виды.
4. Этапы и факторы адаптации.
5. Показатели адаптированности работника.
6. Управление трудовой адаптацией.
Основные понятия: расстановка; выдвижение; понижение; ротация; перемещение внутри сферы управления;
выход из сферы управления; адаптация; первичная адаптация; вторичная адаптация; профессиональная
адаптация; организационная, социально-психологическая адаптация.
Тема дискуссии
Основные принципы отбора и расстановки персонала органов государственного и муниципального
управления.
Задание для самостоятельной работы
Составить программу адаптации нового сотрудника.
1. Составить резюме. 2. Проанализировать резюме, выставленные на сайте. Практическое занятие 2 Собеседование, как технология отбора персонала. 1. Собеседование, его роль в подборе кадров. 2. Требования к собеседованию с кандидатом. 3. Виды собеседования. 4. Техника стандартизованного интервью. 5. Основные вопросы. Доклады • Анализ поведения кандидата. • Психодиагностика в подборе кадров. � Пример стандартного структурированного интервью. � Технология «ситуативного интервью». � Методика «пробных вопросов и проверки гипотез». Задание для самостоятельной работы 1. Описать вакансию и сформулировать требования к кандидату на вакантную должность: - юриста; - менеджера по персоналу; - водителя для руководителя; - секретаря-референта. 2. Составить объявление о текущей вакансии. 3. Составить план собеседования и сформулировать вопросы для интервью с кандидатом на вакантную должность: - юриста; - менеджера по персоналу; - водителя для руководителя; - секретаря-референта. Практическое занятие 3 � Деловая игра «Найм персонала». Список литературы по теме 1. Базаров Т.Ю. Технология центров оценки для государственных служащих: Проблемы конкурсного отбора. М., 1995. 2. Бизюкова И.В. Кадры: Подбор и оценка. М., 1984. 3. Ванюхин В.Н. Испытание при приеме на работу //Справочник кадровика. 2004. №12. С.22-26. 4. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. М., 1998. 5. Дуракова И.Б. Управление персоналом: Отбор и найм: Исследование зарубежного опыта. Воронеж, 1998. 6. Журавлев П.В. и др. Технология управления персоналом. М., 2000. 7. Кабаченко Т.С. Психология управления. М., 1997. 8. Магура М. И. Поиск и отбор персонала: Настольная книга для предпринимателей, руководителей кадровых служб и менеджеров. М., 2001. 9. Пызин В. А. Профессиональный выбор и отбор персонала управления: Политическая профессиология. М., 1999. 10. Тарасов В.К. Персонал-технология: отбор и подготовка менеджеров. Л., 1989. 11. Урюпова Е.А., Самуйлова Л.Э. Формирование базы данных кандидатов на вакантные должности с помощью «Анкеты соискателя» // Справочник кадровика. 2004. № 3. С. 97-108. Тема 10. Расстановка и адаптация персонала 1. Цели и принципы расстановки персонала. 2. Внутриорганизационные перемещения. 3. Адаптация персонала, ее виды. 4. Этапы и факторы адаптации. 5. Показатели адаптированности работника. 6. Управление трудовой адаптацией. Основные понятия: расстановка; выдвижение; понижение; ротация; перемещение внутри сферы управления; выход из сферы управления; адаптация; первичная адаптация; вторичная адаптация; профессиональная адаптация; организационная, социально-психологическая адаптация. Тема дискуссии Основные принципы отбора и расстановки персонала органов государственного и муниципального управления. Задание для самостоятельной работы Составить программу адаптации нового сотрудника. 18
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- …
- следующая ›
- последняя »