Управление персоналом организации. Богатырева М.Р. - 23 стр.

Тема 16. Эффективность системы управления персоналом
   1. Методика анализа эффективности системы управления персоналом.
   2. Экономическая эффективность управления персоналом.
   3. Техническая эффективность управления персоналом.
   4. Социальная эффективность управления персоналом.
   5. Оценка работы служб управления персоналом.
Основные понятия: эффективность; экономическая эффективность; социальная эффективность.
Список литературы по теме
   1. Управление персоналом организации: Учебник /под ред. А.Я. Кибанова. М.: Инфра-М, 2001.
   2. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. М.: Юристъ, 2001.
   3. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. Ростов н/д: Феникс, 2000.

2.2.Методические инструкции для студентов по подготовке к практическим занятиям и
организации самостоятельной работы студентов
        Залогом успешного освоения курса является систематическое посещение лекционных и семинарских
занятий. Материалы лекционных занятий рекомендуется излагать конспективно в тетрадях, что способствует
лучшему усвоению материала. Подготовка к семинарским занятиям должна состоять из нескольких этапов.
Первоначально необходимо прочитать лекционный материал. А также соответствующий раздел рекомендуемых
учебных пособий. Лучшим вариантом является тот, при котором студент использует при подготовке как минимум
два учебных пособия. Это способствует разностороннему восприятию конкретной темы.
        Затем, необходимо ответить на контрольные вопросы, помещенные в конце параграфа. Далее,
необходимо составить ответы на вопросы семинарского занятия, а так же подумать над решением практических
заданий или ситуаций, которые предлагаются в учебных пособиях или даются преподавателем. Для качественной
подготовки к семинарским занятиям необходимо привлекать также материалы периодических изданий. Задача,
стоящая перед студентами состоит не только в усвоении теоретического материала. Для подготовки к
практическим    занятиям     необходимо     использовать материалы различных практикумов. Анализировать
проблемные и конкретные ситуации, помещенные в конце параграфов, а также четко выполнять те задания,
которые дает преподаватель. Студенты могут самостоятельно готовить реферативные сообщения по наиболее
актуальным проблемам тематики практических занятий.

2.3.Перечень контрольных вопросов для самоподготовки и самоконтроля                     студентов и темы
рефератов


Перечень контрольных вопросов для самоподготовки и самоконтроля студентов

   1.    Проблемы реализации стратегии управления персоналом и пути их решения
   2.    Система стратегического управления персоналом организации
   3.    Стратегия управления персоналом организации: виды, функции, особенности
   4.    Сущность и соотношение понятий «человеческие ресурсы», «трудовые ресурсы» и «персонал»
   5.    Общее линейное руководство
   6.    Понятие и сущность управления человеческими ресурсами
   7.    Предмет управления персоналом
   8.    Управление персоналом как деятельность
   9.    Понятие и сущность закономерностей управления персоналом
   10.   Принципы управления персоналом, применяемые в американских организациях
   11.   Принципы управления персоналом, применяемые в японских организациях
   12.   Принципы управления персоналом, утвердившиеся в отечественной практике
   13.   Назначение службы управления персоналом
   14.   Понятие и характеристики структуры службы управления персоналом
   15.   Проектирование структуры службы управления персоналом
   16.   Факторы, определяющие организационную структуру службы управления персоналом
   17.   Нормирование и расчет численности персонала
   18.   Оперативный план работы с персоналом
   19.   Определение потребности в персонале
   20.   Планирование и анализ показателей по труду
   21.   Задачи и результаты анализа кадрового потенциала
   22.   Классификация типов деловой оценки персонала
   23.   Этапы анализа кадрового потенциала

                                                     23