Управление персоналом организации. Богатырева М.Р. - 24 стр.

UptoLike

Составители: 

24
24. Понятие кадрового потенциала
25. Источники формирования кадрового резерва
26. Понятие деловой карьеры
27. Типы кадрового резерва
28. Типы перемещения работника
29. Основополагающие цели подбора и расстановки персонала
30. Принципы подбора
31. Профильный метод подбора и расстановки персонала
32. Условия и исходные данные, необходимые для эффективного подбора персонала
33. Понятие обучения персонала
34. Формы переподготовки персонала
35. Функции субъектов обучения персонала
36. Цели повышения квалификации персонала
37. Взаимосвязь мотивации и стимулирования труда
38. Традиционные и нетрадиционные методы компенсации
39. Управление системой льгот
40. Цели системы компенсации
41. Понятие и сущность организационной адаптации персонала
42. Понятие и сущность профессиональной адаптации персонала
43. Проблемы адаптации нового сотрудника
44. Цели трудовой адаптации
45. Влияние стрессового состояния на процесс работы
46. Причины стрессов
47. Управление стрессами и методики релаксации
48. Этика деловых отношений
49. Связь системы управления персонала с целями организации
50. Соответствие системы управления персоналом состоянию внешней среды и культуре организации
51. Целостность системы управления персоналом
52. Участие руководства организации в процессе управления персоналом
Темы рефератов
1. Особенности построения систем управления персоналом в организациях различных организационно-
правовых форм.
2. Рекомендации по управлению трудовой деятельностью Международной организации труда.
3. Правовое и нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом.
4. Нормативно-правовая регламентация деятельности кадровых служб органов государственной
(муниципальной) власти.
5. Управление наймом персонала государственных (муниципальных) органов.
6. Конкурс как технология привлечения персонала.
7. Становление и развитие рекрутинга в России.
8. Деятельность рекрутинговых агентств в РБ.
9. Деятельность центров оценки персонала.
10. Оценка кандидатов при приеме на работу.
11. Особенности оценки деятельности менеджеров.
12. Оценка результатов деятельности персонала организации.
13. Аттестация как организационноправовое средство оценки деятельности персонала организации.
14. Аттестация персонала государственных (муниципальных) органов.
15. Профессиональная карьера: планирование и организация.
16. Управление деловой карьерой.
17. Управление мотивацией трудовой деятельности.
18. Мотивация и стимулирование персонала государственных и муниципальных органов управления.
19. Система оплаты труда и компенсаций на российских предприятиях среднего и малого бизнеса.
20. Социальный пакет в практике российских и зарубежных компаний.
21. Разработка программы адаптации персонала.
22. Развитие персонала как инструмент управления организацией.
23. Управление увольнением персонала.
24. Затраты организации на персонал и их анализ.
25. Оценка эффективности работы служб управления персоналом.
26. Кадровый аудит.
27. Особенности управления персоналом в органах государственного и муниципального управления.
      24.   Понятие кадрового потенциала
      25.   Источники формирования кадрового резерва
      26.   Понятие деловой карьеры
      27.   Типы кадрового резерва
      28.   Типы перемещения работника
      29.   Основополагающие цели подбора и расстановки персонала
      30.   Принципы подбора
      31.   Профильный метод подбора и расстановки персонала
      32.   Условия и исходные данные, необходимые для эффективного подбора персонала
      33.   Понятие обучения персонала
      34.   Формы переподготовки персонала
      35.   Функции субъектов обучения персонала
      36.   Цели повышения квалификации персонала
      37.   Взаимосвязь мотивации и стимулирования труда
      38.   Традиционные и нетрадиционные методы компенсации
      39.   Управление системой льгот
      40.   Цели системы компенсации
      41.   Понятие и сущность организационной адаптации персонала
      42.   Понятие и сущность профессиональной адаптации персонала
      43.   Проблемы адаптации нового сотрудника
      44.   Цели трудовой адаптации
      45.   Влияние стрессового состояния на процесс работы
      46.   Причины стрессов
      47.   Управление стрессами и методики релаксации
      48.   Этика деловых отношений
      49.   Связь системы управления персонала с целями организации
      50.   Соответствие системы управления персоналом состоянию внешней среды и культуре организации
      51.   Целостность системы управления персоналом
      52.   Участие руководства организации в процессе управления персоналом

                                                Темы рефератов

1.      Особенности построения систем управления персоналом в организациях различных организационно-
        правовых форм.
2.      Рекомендации по управлению трудовой деятельностью Международной организации труда.
3.      Правовое и нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом.
4.      Нормативно-правовая регламентация деятельности кадровых служб органов государственной
        (муниципальной) власти.
5.      Управление наймом персонала государственных (муниципальных) органов.
6.      Конкурс как технология привлечения персонала.
7.      Становление и развитие рекрутинга в России.
8.      Деятельность рекрутинговых агентств в РБ.
9.      Деятельность центров оценки персонала.
10.     Оценка кандидатов при приеме на работу.
11.     Особенности оценки деятельности менеджеров.
12.     Оценка результатов деятельности персонала организации.
13.     Аттестация как организационно – правовое средство оценки деятельности персонала организации.
14.     Аттестация персонала государственных (муниципальных) органов.
15.     Профессиональная карьера: планирование и организация.
16.     Управление деловой карьерой.
17.     Управление мотивацией трудовой деятельности.
18.     Мотивация и стимулирование персонала государственных и муниципальных органов управления.
19.     Система оплаты труда и компенсаций на российских предприятиях среднего и малого бизнеса.
20.     Социальный пакет в практике российских и зарубежных компаний.
21.     Разработка программы адаптации персонала.
22.     Развитие персонала как инструмент управления организацией.
23.     Управление увольнением персонала.
24.     Затраты организации на персонал и их анализ.
25.     Оценка эффективности работы служб управления персоналом.
26.     Кадровый аудит.
27.     Особенности управления персоналом в органах государственного и муниципального управления.

                                                       24