Управление персоналом организации. Богатырева М.Р. - 25 стр.

28.   Особенности управления персоналом в государственном секторе экономики.
29.   Особенности управления персоналом в малом и среднем бизнесе.
30.   Специфика российского подхода к управлению персоналом.
31.   Современные проблемы практики управления персоналом в России.
32.   Сравнительный анализ практики управления персоналом европейских, американских и японских компаний.
33.   Сравнительный анализ опыта европейских, американских и японских компаний по формированию и
      развитию персонала государственной службы.
34.   Система развития и обучения персонала: проблемы и перспективы.
35.   Современные технологии работы с резервом.
36.   Оценка персонала в органах государственной власти и муниципального управления.
37.   Применение систем вознаграждений персонала: опыт, проблемы, перспективы.
38.   Адаптация госслужащего в системе органов государственной и/или муниципальной власти.
39.   Анализ методов подбора и расстановок кадров администрации муниципальных образований.
40.   Анализ кадрового потенциала организации.
41.   Аттестация персонала: социально-психологические проблемы.
42.   Государственная (муниципальная) кадровая политика и механизмы ее реализации.
43.   Зарубежный опыт управления персоналом государственной и муниципальной службы
44.   Организационно-кадровый аудит государственной (муниципальной) службы.
45.   Особенности кадровой политики субъектов управления
46.   Особенности управления персоналом на муниципальном уровне.
47.   Персонал организации: основные характеристики.
48.   Планирование и развитие карьеры в системе государственных и/или муниципальных органов власти.
49.   Проблемы мониторинга персонала в системе органов государственной и/или муниципальной
      власти.
50.   Проблемы адаптации зарубежного опыта управления персоналом к современным российским
      условиям.
51.   Проблемы профессионального отбора и приема на государственную службу
52.   Проблемы формирования кадрового потенциала органов муниципального самоуправления.
53.   Профессиональная подготовка кадров как технология развития кадрового потенциала государственной
      службы
54.   Разработка и реализация системы обучения персонала.
55.   Система обучения и повышения квалификации государственных и/или муниципальных служащих.
56.   Система управления персоналом в органах государственного управления.


2.4. Перечень вопросов к экзамену (зачету) по дисциплине

                         Вопросы к зачету по дисциплине «Управление персоналом»
1.      Управление персоналом в системе управления организацией.
2.      Понятие персонала. Классификация персонала.
3.      Основные этапы развития науки о персонале.
4.      Современные концепции управления персоналом: экономическая, организационная, гуманистическая.
5.      Зарубежный опыт управления персоналом и его адаптация в российских организациях.
6.      Принципы и методы построения системы управления персоналом.
7.      Методы управления персоналом: административные, экономические, социально-психологические.
8.      Система управления персоналом крупной организации.
9.      Стратегическое управление: цели, задачи, виды.
10.     Виды стратегии управления персоналом.
11.     Основные цели и направления деятельности службы управления персоналом.
12.     Организационная структура служб управления персоналом.
13.     Кадровая информация. Информационное обеспечение системы управления персоналом.
14.     Классификация и общая характеристика нормативно-методических документов по работе с персоналом.
15.     Внутриорганизационные нормативно-методические документы: Положение или Устав, положения о
структурных подразделениях, штатное расписание, должностные инструкции.
16.     Кадровая политика в организации: понятие, предназначение, основные принципы.
17.     Факторы, определяющие кадровую политику. Этапы проектирования кадровой политики. Типы кадровой
политики.
18.     Маркетинг персонала: понятие, функции. Основные этапы маркетинговой деятельности в области
персонала.
19.     Кадровое планирование: цели, задачи и виды. Этапы кадрового планирования.
20.     Планирование потребности в персонале. Методы планирования персонала.

                                                   25