Экономика организаций (предприятий). Курс лекций. Часть II. Бондарец А.В - 19 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

КТИ ВолгГТУ | Камышин

Составители: 

Рубрика: 

оплата перерывов кормящим матерям;
оплата плановых перерывов;
выполнение государственных обязанностей;
доплата за сверхурочные часы.
3. Месячный (квартальный, годовой) фонд – это дневной, плюс:
оплата отпусков всех видов;
оплата выходных пособий;
оплата командировочных;
оплата целодневных простоев;
оплата целых дней государственных обязанностей;
прочие выплаты
.
10.3.
РЫНОК ТРУДА
Рынок труда – это система общественных отношений, связанных с
наймом и предложением рабочей силы, или с ее куплей и продажей. Про-
цедура отбора кадров осуществляется в следующей последовательности:
рассмотрение заявления о найме и анализ данных личного дела;
предварительное собеседование;
тестирование и его оценка;
медицинский осмотр;
заключительное
собеседование;
заключение трудового контракта либо отказ в приёме на работу.
Наиболее приемлемой для рыночных условий является форма найма
работника на основе контракта, т. е. срочного трудового договора, за-
ключённого письменно. Данная форма позволяет предусмотреть все пра-
ва и обязанности сторон, конкретизировать отдельные условия примени-
тельно к индивидуальному случаю. В настоящее
время структура пред-
приятия рассматривается как составляющая вещественного и человече-
ского капитала. Роль трудовых ресурсов предприятия существенно
возрастает в период рыночных отношений. Инвестиционный характер
производства, его высокая наукоёмкость, приоритетность вопросов каче-
ства продукции изменили требования к работнику, повысили значимость
творческого отношения к труду и высокого профессионализма. Это при-
вело к
существенным изменениям в принципах, методах и социально-
психологических вопросах управления персоналом на предприятии.
Правильно подобрать трудовой коллектив – одна из основных задач
предпринимателя. Это должна быть команда единомышленников и парт-
нёров, способных осознавать, понимать и реализовывать замыслы руково-
дства предприятия. Только это служит залогом успеха предприниматель-
ской деятельности.
Какие бы технические возможности
, организационно-управленческие
преимущества не открывались перед предприятием, оно не начнёт работать 
 ƒ оплата перерывов кормящим матерям;
 ƒ оплата плановых перерывов;
 ƒ выполнение государственных обязанностей;
 ƒ доплата за сверхурочные часы.
 3. Месячный (квартальный, годовой) фонд – это дневной, плюс:
 ƒ оплата отпусков всех видов;
 ƒ оплата выходных пособий;
 ƒ оплата командировочных;
 ƒ оплата целодневных простоев;
 ƒ оплата целых дней государственных обязанностей;
 ƒ прочие выплаты.
                           10.3. РЫНОК ТРУДА
     Рынок труда – это система общественных отношений, связанных с
наймом и предложением рабочей силы, или с ее куплей и продажей. Про-
цедура отбора кадров осуществляется в следующей последовательности:
  ƒ рассмотрение заявления о найме и анализ данных личного дела;
  ƒ предварительное собеседование;
  ƒ тестирование и его оценка;
  ƒ медицинский осмотр;
  ƒ заключительное собеседование;
  ƒ заключение трудового контракта либо отказ в приёме на работу.
     Наиболее приемлемой для рыночных условий является форма найма
работника на основе контракта, т. е. срочного трудового договора, за-
ключённого письменно. Данная форма позволяет предусмотреть все пра-
ва и обязанности сторон, конкретизировать отдельные условия примени-
тельно к индивидуальному случаю. В настоящее время структура пред-
приятия рассматривается как составляющая вещественного и человече-
ского капитала. Роль трудовых ресурсов предприятия существенно
возрастает в период рыночных отношений. Инвестиционный характер
производства, его высокая наукоёмкость, приоритетность вопросов каче-
ства продукции изменили требования к работнику, повысили значимость
творческого отношения к труду и высокого профессионализма. Это при-
вело к существенным изменениям в принципах, методах и социально-
психологических вопросах управления персоналом на предприятии.
     Правильно подобрать трудовой коллектив – одна из основных задач
предпринимателя. Это должна быть команда единомышленников и парт-
нёров, способных осознавать, понимать и реализовывать замыслы руково-
дства предприятия. Только это служит залогом успеха предприниматель-
ской деятельности.
     Какие бы технические возможности, организационно-управленческие
преимущества не открывались перед предприятием, оно не начнёт работать

Страницы