Экономика организаций (предприятий). Бондарец А.В - 127 стр.

 • должно ли каждое «ключевое» лицо знать, что от него
ожидают?
 • нужны ли для этого ясные указания?
 • должны ли эти указания касаться найма, обучения, пре-
доставления отпуска, увольнения, повышения оплаты труда?
 • как изменения политики отражаются на организации?
 • какие формальные и неформальные связи налажены с
профсоюзами?
 • выгодны ли эти связи?
 • имеет ли каждое «ключевое» лицо соответствующую «зону
действия»?
 • кто привлекается к процессу принятия решений?
 • как контролируется фактическое выполнение?
 • какие принципы используются для развития организационной
структуры?
 • как компания приспосабливается к изменениям?
    При планировании трудовых ресурсов необходимо вы-
полнять и периодический, и систематический анализы
свойств и характеристик трудовых ресурсов для выявления
изменений в их распределении и составе. Отдельный анализ
проводится по различным категориям. На политику найма
прямо воздействует возрастное распределение трудовых ре-
сурсов.
    Уровень оборота (текучесть) рабочей силы – хороший по-
казатель корпоративной морали, но он должен сопровождаться
анализом изменений для их корректировки. Отдел кадров
должен по возможности уточнить, почему человек покидает
фирму, и анализировать причину для устранения источников
тревоги.
    Определение потребности в трудовых ресурсах. Рас-
смотрим плановые и производственные цели трудовых ре-
сурсов. Прогноз сбыта преобразуется в производственный
график, распределяющий работу между службами. Каждая
задача должна иметь определённое операционное время, ос-