Экономика организаций (предприятий). Бондарец А.В - 50 стр.

репутация фирмы, контроль над сетью распределения това-
ров и др.).
    Взаимоотношение возможностей рынка, задач компании
и её ресурсов можно представить в виде схемы (рис. 5.1).

                    Возможности                Задачи
                       рынка                предприятия
                                        А

                                        D

                              B                 C


                                    Ресурсы
                                  предприятия




   Рис. 5.1. Взаимоотношение возможностей рынка, задач компании и её ресурсов
    Сектор А – задачи предприятия и возможности рынка
совпадают. Задача управленческих структур состоит в том,
чтобы изыскать необходимые ресурсы.
    Сектор В – возможности рынка и ресурсы совпадают.
Задача управления состоит в пересмотре задач предприятия.
    Сектор С – задачи предприятия и ресурсы совпадают.
Задача управления, в частности маркетинга, состоит в созда-
нии рынка посредством рекламы, продвижения товаров и др.
    Сектор D – все факторы совпадают. Оперативное изуче-
ние, принятие соответствующих решений и их претворение в
жизнь.
                  5.2. ТОВАРНАЯ СТРАТЕГИЯ
    Можно выделить четыре основных вида товарной страте-
гии:
    1) недифференцированный маркетинг;
    2) концентрированный маркетинг;
    3) сегментация (позиционирование) товара;