Экономика предприятия. Бондаренко А.А. - 132 стр.

- лидерство в снижении издержек, фокусирование на определенной
  рыночной нише (высокодоходная группа населения, покупатели с
  низкими доходами, географически определенная ниша, покупатели со
  специальными потребностями и т. п.);
- дифференциация продукции, основанная на: качестве, дополнительных
  услугах, технологическом превосходстве, ассортименте, репутации
  фирмы и т. п.

15.3.6. Ключевые факторы успеха (КФУ)
         Ключевые факторы успеха есть общие для всех предприятий от-
расли факторы, реализация которых открывает перспективы улучшения
своей конкурентной позиции.
      1. КФУ, основанные на научно-техническом превосходстве:
- опыт организации научных исследований (важен в отраслях высокой
   технологии);
- способность быстрого осуществления технологических и/или
   организационных нововведений;
- наличие опыта работы с передовыми технологиями.
    2. КФУ, связанные с организацией производства:
- низкие издержки производства;
- высокое качество производимых товаров;
- высокая фондоотдача (для фондоемких отраслей);
- выгоды, связанные с местоположением предприятия;
- наличие доступа к квалифицированной рабочей силе;
- отлаженное партнерство с хорошими поставщиками;
- высокая производительность труда (для трудоемких отраслей);
- низкие издержки на НИОКР и технологическую подготовку
   производства;
- гибкость в производстве различных моделей и типоразмеров,
   возможность учета индивидуальных запросов покупателей.
    3. КФУ, основанные на маркетинге:
- хорошо организованная собственная распределительная сеть или
   наличие твердых партнерских отношений с независимой распреде-
   лительной сетью;
- низкие издержки распределения;
- быстрая доставка;
- хорошо подготовленный персонал, занятый сбытом;

                                                                132