Экономика предприятия. Бондаренко А.А. - 135 стр.

2)   изменение рентабельности;
3)   динамика объема чистой прибыли;
4)   окупаемость капиталовложений;
5)   сравнение темпов роста продаж фирмы и роста рынка в целом.

15.4.2. SWOT-анализ

    Название SWOT составлено из первых букв английских слов: сила,
слабость, возможности и угрозы.
    Имеются в виду внутренние параметры предприятия, которые можно
отнести к его сильным и слабым сторонам, и внешние возможности и
угрозы.

    Внутренние сильные и слабые стороны
Перечень сильных и слабых сторон для каждого предприятия
индивидуален. К сильным сторонам относится все то, что предприятие
умеет делать лучше других, или то, обладание чем обеспечивает
предприятию преимущества над конкурентами.
 Варианты сильных и слабых сторон абстрактного предприятия.
      Сильные стороны: высокая репутация, опыт в конкурентной борьбе
в данной отрасли, финансовые ресурсы, адекватные задачам развития,
наличие и использование фактора экономии на масштабах производства,
изолированность или защищенность (хотя бы по некоторым
направлениям) от давления конкурентов, передовая технология, хорошая
рекламная кампания, сильная управленческая команда, лучшая
производственная база, хорошая организация процесса внедрения новых
продуктов и др.
     Слабые стороны: отсутствие ясной стратегии, устаревшее обору-
дование, слабая управленческая команда, недостаточная квалификация и
опыт ключевых специалистов, отставание по техническим параметрам
выпускаемой продукции, слишком узкий ассортимент, плохая репутация,
слабая распределительная сеть, отсутствие финансовых ресурсов,
необходимых для реализационной стратегии, и др.

    Возможности и угрозы
  Возможности, рассматриваемые на этом этапе анализа, в значительной
степени основаны на отраслевых КФУ.

                                                                  135