ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
26
Окончание табл.
1 2 3 4
Отношение
к подбору кадров
Боится достаточно
квалифицированных
и думающих
работников, старается
от них избавиться
Подбирает деловых,
грамотных
работников
с широким
кругозором
Подбором кадров
не занимается
Отношение
к недостаткам
собственных
знаний
Гипертрофированное
самомнение
Постоянно обучается,
учитывает критику,
поощряет
подчиненных
к обучению
Пополняет свои
знания, поощряет
эту черту
у подчиненных
Стиль общения Жестко формальный Настроен дружески,
общается охотно
Боится общения,
общается
с подчиненными
только
по их инициативе,
допускает
фамильярное
обращение
Характер
отношений
с подчиненными
Диктуется
настроением
Ровная, дружелюбная
манера поведения с
высокой степенью
самоконтроля
Мягок, покладист,
иногда легковерен
Отношение
к дисциплине
Приверженец
формальной жесткой
дисциплины
Разумная дисциплина,
дифференцированной
подход к людям
Требует
формальной
дисциплины,
не умея ее
обеспечить
Отношение
к моральному
воздействию
на подчиненных
Наказание – основной
метод воздействия,
поощрение –
для избранных
Постоянно
использует различные
виды стимулов
Использует
поощрения чаще,
чем наказания
Задание 13
Нередко высказывается мнение, что зарплата сотрудников фирмы должна
складываться из трех частей:
- за выполнение должностных обязанностей;
- за выслугу лет и с учетом фактора стоимости жизни;
- за достигнутые результаты в работе за прошедший период;
Этот подход не является бесспорным.
Предложите свою систему материальных и моральных компонентов,
определяющих динамику заработной платы сотрудника фирмы, банка или иной
организации в зависимости от имеющихся результатов, исходя из реалий
современной России.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28
- …
- следующая ›
- последняя »