Управление человеческими ресурсами. Борисова М.В. - 28 стр.

UptoLike

Составители: 

28
3. Какие действия вы хотели бы предпринять, чтобы максимально
эффективно использовать отведенное вам судьбой время?
Задание 16
Определите, какие из приведенных ниже положений справедливы для
стимулирования труда в России. Внесите дополнения и изменения.
Условия, при которых денежное вознаграждение становится реально
мотивирующим фактором:
- заработной плате в организации должно придаваться достаточно
большое значение (в некоторых фирмах руководство, получая процент от
сделок, относится к заработной плате остального персонала пренебрежительно
и невнимательно);
- работники должны быть убеждены в наличии устойчивой
связи между заработной платой, производительностью и качеством труда;
- заработная плата должна складываться из трех частей: должностного
оклада, надбавки за выслугу лет и главной переменной части, зависящей от
достигнутых производственных результатов.
Задание 17
Проведите критический разговор с коллегой по группе и проанализируйте
его в соответствии с правилами ведения критического разговора,
представленными ниже.
Правила ведения критического разговора:
- представьте себе объективные критерии позитивной и негативной
работы, а затем сформируйте баланс для каждого сотрудника по писанной в
работе форме;
- в начале разговора приведите только факты, сдержанно и без постных
оценок;
- далее нужно объяснить подчиненному, как вы, руководитель,
представляете себе эту работу, и сформулировать конечные цели;
- если это необходимо и если сотрудник воспримет это адекватно, то
можно выразить свое недовольство в форме неличностных оценок (эго-
посланий);
- оцените работу сотрудника в целом, особенно выделяя при этом
позитивные моменты, и подтвердите, что вы уверены в дальнейшей хорошей
работе сотрудника;
- и, самое главное, постоянно обращайте внимание на основную позицию
«У вас все в порядке, у меня все в порядке».