ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
46
2. Могут ли формировать группу два человека, которые не
поддерживают между собой личных контактов, но обмениваются пись-
мами, меморандумами и т. п.?
3. К каким группам вы принадлежите? Что это за группы, к каким типам
они принадлежат? Почему вы входите в эти группы? Можете ли вы
выйти из них?
4. Можете
ли вы назвать шесть групп, в которых вам довелось
участвовать, и которые прошли в своем развитии определенные этапы?
Можете ли вы назвать группу, которая не прошла эти этапы?
5. Всегда ли плохи амбициозность, конфликтность и повышенная
эмоциональность? Почему?
6. Определите наиболее явные характеристики группы, членом]
которой вы являетесь.
7. Предположим,
что вас назначили руководителем (формальным лидером)
рабочей группы, отличающейся слабой сплоченностью.
Что вы станете делать в этой ситуации?
8. По каким признакам вы можете распознать неформального
лидера рабочей группы? Сколько таких признаков?
9. Какова формальная организация вашей фирмы? Во благо или
во зло существует и действует неформальная организация?
10. Воспользуйтесь
моделью Хомана, чтобы проанализировать
ситуацию, когда требуемые деятельность, взаимоотношения и чувства в
группе не совпадают с возникающими в действительности.
11. Какие дополнительные моменты, помимо названных в специальной
литературе, вы можете назвать, чтобы успешно управлять группой?
Можете ли вы выделить исключения из тенденций, определенных
исследователями группового поведения и управления группой,
12.
Влияет ли отраслевая принадлежность компании, в которой
работает группа, на характеристики групп? Имеем ли мы право говорить,
о специфике групп в банках? в страховых компаниях?
Задание 32
Создайте модель управленческого решения по предложенному шаблону и
аналогичную без него. Сравните принятые решения.
Контрольный листок в помощь принимающим решения:
Решение будет надежнее, если вы ответите на следующие вопросы:
КТО?
Кто должен принимать решение? Кто будет принимать решение? Если
ответ на эти вопросы не один и тот же, то как это поправить?
С кем посоветоваться по поводу принимаемого решения?
Кто должен участвовать в процессе принятия решения?
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 44
- 45
- 46
- 47
- 48
- …
- следующая ›
- последняя »