Управление человеческими ресурсами. Борисова М.В. - 70 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

70
тракте должны быть очень четко оговорены услуги, стоимость и условия пре-
кращения действия контракта.
Управленческие и правовые аспекты привлечения
сторонних ресурсов
Руководство организациями, оказывающими услуги, должно быть столь
же, и даже еще более, внимательным, как руководство услугами внутри фирмы.
Стандарты услуг и бюджеты следует регулярно пересматривать и согласовы-
вать, а
информационные управленческие системы должны быть организованы
таким образом, чтобы можно было следить за ходом выполнения работ. Если
что-то не в порядке, необходимо быстро принимать корректирующие меры, а
если возникают серьезные проблемы, то договор должен быть разорван.
В правовом отношении привлечение сторонних источников базируется на
контракте об оказании услуг, и покупатель
услуги имеет право настаивать на
том, чтобы условия контракта строго выполнялись. Кроме того, на покупателей
возлагается обязанность выполнять контракт со своей стороны, например пре-
доставлять согласованные производственные возможности, выполнять условия
лизинга, оговоренные в контракте по управлению парком автомобилей, и пла-
тить за оказываемую услугу в соответствии с контрактом.
Привлечение консультантов
по менеджменту
Консультанты в сфере менеджмента предоставляют услуги в таких облас-
тях, как подбор кадров, подбор кандидатур на руководящие должности и по-
вышение квалификации. Кроме того, они оказывают помощь со стороны, ори-
ентируют своих клиентов, давая советы по поводу ввода новых систем или
процедур, анализируют и диагносцируют ситуацию, чтобы дать
рекомендации
по решению проблем или помочь улучшить показатели работы организации.
Их роль заключается в том, чтобы дать заключение специалистов и пре-
доставить ресурсы для помощи при развитии организации и осуществлении перемен.
Шаги, которые необходимо предпринять для того, чтобы эффективно вы-
бирать и использовать консультантов:
1. Определите потребность предприятия – какую добавленную стои
-
мость будут создавать консультанты.
2. Соберите аргументы в пользу обращения за услугами к констуль-
тантам, принимая во внимание их эрудицию, объективность и способность
привнести ресурсы, которые в противном случае были бы недоступны –
если анализ затрат и результатов подтвердит потребность во внешних кон-
сультантах, то оправданным будет привлечение именно их, а
не внутрен-
них ресурсов.

Страницы