Управление человеческими ресурсами. Борисова М.В. - 72 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

Роль специалистов по ЧР
В этой главе освещаются следующие вопросы:
- что ожидается от специалистов по ЧР;
- обязанности сотрудников отдела ЧР;
- каким образом сотрудники отделов ЧР могут добиться поддержки и привер-
женности;
- роль сотрудников отдела ЧР;
- модели УЧР, классифицирующие типы обязанностей, которые выполняют
специалисты по ЧР;
- вопросы, связанные с
неопределенностью и противоречиями в работе специ-
алистов по ЧР, и сущность профессионализма в УЧР;
- факторы, влияющие на компетентность в УЧР.
Что ожидается от специалистов по ЧР
Специалисты по человеческим ресурсам:
- действуют в качестве деловых партнеров;
- предоставляют действенные стратегии в сфере управления персоналом;
- связаны этическими нормами;
- могут адаптировать
и использовать методики управления людьми и развития
персонала, чтобы удовлетворить нужды организаций и людей, которые в них
работают;
- работают как «думающие исполнители»;
- умеют управлять изменениями;
- обучаются на протяжении всей жизни и считают своим личным долгом посто-
янное профессиональное развитие.
Поэтому внимание обращается на деловую, стратегическую и этическую
суть их
работы, умение применять профессиональные знания и навыки, управ-
лять изменениями и постоянно развиваться.
Обязанности
Конечно, обязанности, которые выполняют работники отдела ЧР, очень
различаются в зависимости от нужд организации, их должностей и способно-
стей. Однако в большинстве случаев это услуги для внутренних клиентов, уча-
стие в управлении и консультировании.
Услуги
Основная
обязанность специалистов по ЧР – оказывать услуги внутренним
клиентам: руководству предприятия, линейным менеджерам, руководителям
групп и работникам. Услуги могут быть комплексными и включать в себя все
аспекты УЧР: планирование человеческих ресурсов, отбор и найм, развитие,
оплата труда, взаимоотношения между работниками, охрана труда и техника
72

Страницы