ВУЗ:
Составители:
49
Экспертиза внутришкольного управления по описанной технологии обеспечивает
системный контроль, позволяет проводить глубокий анализ, способствует оказанию
действенной помощи руководителям школы
Рассмотрим основные блоки по анализу (самоанализу) деятельности руководителей
школы.
1 Изучение и оценка информационно-аналитических умений руководителей школы.
Цель:
9 выявить и оценить, как информационное обеспечение и аналитическая
деятельность администрации совместно с общественными организациями
способствовали повышению эффективности управления и результативности
работы школы в целом.
Показатели:
9 соответствие содержания информации целям анализа; достаточная полнота и
объективность информации;
9 сформированность информационных потоков и распределение их по уровням и
ответственным лицам;
9 стандартизация форм сбора и хранения информации;
9 оперативное принятие решений на основе ее анализа; отбор объектов изучения и
анализа в соответствии с задачами школы;
9 умение осуществлять системный подход к анализу педагогических явлений;
9 охват всех основных компонентов учебно-воспитательного процесса;
9 умение устанавливать причинно-следственные связи; конкретность выдвигаемых
задач и их обоснованность.
2. Изучение и оценка планово-прогностических умений руководителей школ.
Цель:
9 определить педагогическую целесообразность планирования и влияние на
конечные результаты УВП.
Показатели:
9 использование при планировании конечных результатов работы школы;
9 учет основополагающих директивных документов;
9 полнота охвата задач, стоящих перед современной школой; знание общей
характеристики социума школы, особенностей ученического, педагогического и
родительского коллективов;
9 прогноз всех видов ресурсов для реального выполнения плана; роль каждого
элемента в решении целей и задач, связь между каждым мероприятием и видами
деятельности и главной целью;
9 учет реальных условий работы школы в микрорайоне, районе, городе;
9 органическая связь всех планов в подсистемах школы; создание условий для
обучения детей в соответствии с их пожеланиями; прогноз распределения
учащихся по каналам среднего образования с учетом их интересов;
9 планирование организации досуга, работы по преемственности детсада и школы;
9 планирование всей системы условий для обеспечения здоровья школьников;
Экспертиза внутришкольного управления по описанной технологии обеспечивает системный контроль, позволяет проводить глубокий анализ, способствует оказанию действенной помощи руководителям школы Рассмотрим основные блоки по анализу (самоанализу) деятельности руководителей школы. 1 Изучение и оценка информационно-аналитических умений руководителей школы. Цель: 9 выявить и оценить, как информационное обеспечение и аналитическая деятельность администрации совместно с общественными организациями способствовали повышению эффективности управления и результативности работы школы в целом. Показатели: 9 соответствие содержания информации целям анализа; достаточная полнота и объективность информации; 9 сформированность информационных потоков и распределение их по уровням и ответственным лицам; 9 стандартизация форм сбора и хранения информации; 9 оперативное принятие решений на основе ее анализа; отбор объектов изучения и анализа в соответствии с задачами школы; 9 умение осуществлять системный подход к анализу педагогических явлений; 9 охват всех основных компонентов учебно-воспитательного процесса; 9 умение устанавливать причинно-следственные связи; конкретность выдвигаемых задач и их обоснованность. 2. Изучение и оценка планово-прогностических умений руководителей школ. Цель: 9 определить педагогическую целесообразность планирования и влияние на конечные результаты УВП. Показатели: 9 использование при планировании конечных результатов работы школы; 9 учет основополагающих директивных документов; 9 полнота охвата задач, стоящих перед современной школой; знание общей характеристики социума школы, особенностей ученического, педагогического и родительского коллективов; 9 прогноз всех видов ресурсов для реального выполнения плана; роль каждого элемента в решении целей и задач, связь между каждым мероприятием и видами деятельности и главной целью; 9 учет реальных условий работы школы в микрорайоне, районе, городе; 9 органическая связь всех планов в подсистемах школы; создание условий для обучения детей в соответствии с их пожеланиями; прогноз распределения учащихся по каналам среднего образования с учетом их интересов; 9 планирование организации досуга, работы по преемственности детсада и школы; 9 планирование всей системы условий для обеспечения здоровья школьников; 49
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 47
- 48
- 49
- 50
- 51
- …
- следующая ›
- последняя »