ВУЗ:
Составители:
74
согласованные с органами управления образованием (ОУО), устанавливающие
границы полномочий внешних инстанций в контроле за теми образовательными
процессами, которые финансируются не из государственного и территориального
бюджетов, и др.);
9 оценка степени соответствия состояния отношений школы с инстанциями,
осуществляющими внешний контроль ее работы;
9 принятие решений о внесении корректив в эти отношения, о подаче апелляции в
конфликтную комиссию при ОУО, заявления в суд и т.д.; о совместной с этими
инстанциями корректировке нормативных актов, подготовленных школой и
регулирующих отношения с ними и т.д.);
9 организация выполнения принятых решений и проверку их исполнения.
6.05. Понимание планирования как управленческого действия
Для современного периода характерен переход от узкого понимания планирования как
процедуры составления школьных планов - к пониманию более широкому и объемному.
Четко выделяются и приобретают большее, чем раньше, значение такие действия:
9 изучение и анализ ситуации в окружающей школу социальной среде;
9 анализ образовательных потребностей потенциальных и реальных «заказчиков»
школы;
9 прогноз возможных, вероятных изменений в социуме и - соответственно в
социальном заказе;
9 анализ собственных достижений школы, достигнутого ею уровня
функционирования;
9 анализ ее проблем, анализ и оценка общего потенциала школьного коллектива, его
сильных и слабых сторон;
9 выбор общих устремлений, ориентиров, целей деятельности школы и системы
управления (целеполагание в широком смысле этого слова);
9 планирование как определение характера, структуры, последовательности
необходимых действий, их ответственных исполнителей, сроков, технологии
исполнения и т.п.
Усиливается тенденция аналитического, диагностического и прогностического
обоснования школьных планов.
Объекты планирования
Нововведения во внутришкольном планировании во многом стимулируются
существенным изменением, чаще всего - расширением круга его объектов, то есть в школе
и ее окружении, в системе управления, что требует планирования.
В образовательной и обеспечивающей подсистемах школы, с одной стороны, произошло
(по крайней мере, в большинстве школ, сокращение планосозидающей деятельности в
сфере внеклассной
и внешкольной воспитательной работы (в связи с резким сокращением
согласованные с органами управления образованием (ОУО), устанавливающие границы полномочий внешних инстанций в контроле за теми образовательными процессами, которые финансируются не из государственного и территориального бюджетов, и др.); 9 оценка степени соответствия состояния отношений школы с инстанциями, осуществляющими внешний контроль ее работы; 9 принятие решений о внесении корректив в эти отношения, о подаче апелляции в конфликтную комиссию при ОУО, заявления в суд и т.д.; о совместной с этими инстанциями корректировке нормативных актов, подготовленных школой и регулирующих отношения с ними и т.д.); 9 организация выполнения принятых решений и проверку их исполнения. 6.05. Понимание планирования как управленческого действия Для современного периода характерен переход от узкого понимания планирования как процедуры составления школьных планов - к пониманию более широкому и объемному. Четко выделяются и приобретают большее, чем раньше, значение такие действия: 9 изучение и анализ ситуации в окружающей школу социальной среде; 9 анализ образовательных потребностей потенциальных и реальных «заказчиков» школы; 9 прогноз возможных, вероятных изменений в социуме и - соответственно в социальном заказе; 9 анализ собственных достижений школы, достигнутого ею уровня функционирования; 9 анализ ее проблем, анализ и оценка общего потенциала школьного коллектива, его сильных и слабых сторон; 9 выбор общих устремлений, ориентиров, целей деятельности школы и системы управления (целеполагание в широком смысле этого слова); 9 планирование как определение характера, структуры, последовательности необходимых действий, их ответственных исполнителей, сроков, технологии исполнения и т.п. Усиливается тенденция аналитического, диагностического и прогностического обоснования школьных планов. Объекты планирования Нововведения во внутришкольном планировании во многом стимулируются существенным изменением, чаще всего - расширением круга его объектов, то есть в школе и ее окружении, в системе управления, что требует планирования. В образовательной и обеспечивающей подсистемах школы, с одной стороны, произошло (по крайней мере, в большинстве школ, сокращение планосозидающей деятельности в сфере внеклассной и внешкольной воспитательной работы (в связи с резким сокращением 74
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 72
- 73
- 74
- 75
- 76
- …
- следующая ›
- последняя »