ВУЗ:
Составители:
63
Показатели качества образования универсальны для всех образовательных учреждений:
это характер управления целями, задачами, содержанием образования; кадровым научно-
методическим обеспечением; санитарно-гигиеническими, экономическими, материально-
техническими, информационными, психологическими, юридическими, социальными, бы-
товыми, эстетическими, пространственными условиями.
С долей упрощения можно сказать, что управление качеством - процесс приведения сис-
темы к некоторому стандарту.
Примерный алгоритм
действий в управлении качеством образования:
1.
Сбор информации о состоянии школьника. Сюда входит диагностика уровня обу-
ченности, сформированности общеучебных умений и навыков, владения творче-
ской деятельностью; уровня воспитанности, развития личности в психическом, со-
циальном, биологическом аспектах, жизненной защищенности, социальной адап-
тации;
2.
Анализ полученной информации;
3.
Мотивация школьников;
4.
Мотивация педагогов;
5.
Постановка целей;
6.
Определение задач;
7.
Определение содержания образования;
8.
Построение прогнозов, планирование, программирование;
9.
Организация образовательного процесса в соответствии с целями, задачами, пла-
нами, программами;
10.
Контроль за уровнем образования школьников;
11.
Контроль за педагогической деятельностью;
12.
Повторная диагностика и анализ ее результатов;
13.
Самоанализ управленческой деятельности;
14.
Анализ качества образовательного процесса, соответствия государственным стан-
дартам, запросам учащихся, родителей, анализ имиджа учреждения;
15.
Регулирование управления качеством образования, коррекция действий;
16.
Экспертиза качества образования.
Последовательность функций управления имеет большое значение: поэтапно сменяя друг
друга, функциональные звенья образуют управленческий цикл с временным ограничени-
ем в один год. Недооценка функциональных элементов снижает конечные результаты
управления. А они зависят от таких факторов и условий:
9 качество медицинского обслуживания;
9 питания;
9 комфортности и физкультурно-оздоровительной работы;
9 нравственно-духовного и морального воспитания в процессе социализации;
9 качества, базового и дополнительного образования и трудовой подготовки;
9 взаимодействия школы с семьей;
9 знания психологии и быта семьи;
Показатели качества образования универсальны для всех образовательных учреждений: это характер управления целями, задачами, содержанием образования; кадровым научно- методическим обеспечением; санитарно-гигиеническими, экономическими, материально- техническими, информационными, психологическими, юридическими, социальными, бы- товыми, эстетическими, пространственными условиями. С долей упрощения можно сказать, что управление качеством - процесс приведения сис- темы к некоторому стандарту. Примерный алгоритм действий в управлении качеством образования: 1. Сбор информации о состоянии школьника. Сюда входит диагностика уровня обу- ченности, сформированности общеучебных умений и навыков, владения творче- ской деятельностью; уровня воспитанности, развития личности в психическом, со- циальном, биологическом аспектах, жизненной защищенности, социальной адап- тации; 2. Анализ полученной информации; 3. Мотивация школьников; 4. Мотивация педагогов; 5. Постановка целей; 6. Определение задач; 7. Определение содержания образования; 8. Построение прогнозов, планирование, программирование; 9. Организация образовательного процесса в соответствии с целями, задачами, пла- нами, программами; 10. Контроль за уровнем образования школьников; 11. Контроль за педагогической деятельностью; 12. Повторная диагностика и анализ ее результатов; 13. Самоанализ управленческой деятельности; 14. Анализ качества образовательного процесса, соответствия государственным стан- дартам, запросам учащихся, родителей, анализ имиджа учреждения; 15. Регулирование управления качеством образования, коррекция действий; 16. Экспертиза качества образования. Последовательность функций управления имеет большое значение: поэтапно сменяя друг друга, функциональные звенья образуют управленческий цикл с временным ограничени- ем в один год. Недооценка функциональных элементов снижает конечные результаты управления. А они зависят от таких факторов и условий: 9 качество медицинского обслуживания; 9 питания; 9 комфортности и физкультурно-оздоровительной работы; 9 нравственно-духовного и морального воспитания в процессе социализации; 9 качества, базового и дополнительного образования и трудовой подготовки; 9 взаимодействия школы с семьей; 9 знания психологии и быта семьи; 63
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 61
- 62
- 63
- 64
- 65
- …
- следующая ›
- последняя »