ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
Почему именно эти цели актуальны на ближайшее будущее?
Чем обоснована реальность этих целей?
План работы является основой результативности в достижении наме-
ченных целей. Планирование — подготовительный этап каждого управленче-
ского цикла, поэтому ему отводится одно из важных мест в системе управления
школой. Обоснованный конкретный план — один из показателей научной ор-
ганизации и управления школой.
Разработать план — это значит предусмотреть определенную систему дей-
ствий по достижению намеченных целей.
План должен быть кратким, четким и ясным. По форме планирование может
быть текстовым, графическим и смешанным (текстовым и графическим). В
практике работы школ выделяют следующие виды планов:
перспективный план работы школы (или программа деятельности);
план учебно-воспитательной работы школы на год;
план организационной, методической и внеклассной работы на
четверть
или месяц (чаще всего это графический план);
план-график внутришкольного контроля (на четверть);
оперативный (рабочий) план подготовки и проведения дела.
Перспективное планирование обычно оформляется в виде программы дея-
тельности или программы развития учреждения с выделением этапов достиже-
ния намеченных целей. Годовой план разрабатывается на учебный год (с 1
сен-
тября по 31 августа следующего календарного года, включая летнюю работу и
подготовку школы к новому учебному году).
Перспективный план не должен быть слишком детальным, его задача — на-
метить важнейшие ориентиры, главные вехи развития школы (количество клас-
сов, примерную потребность в педагогах, график и направления повышения их
квалификации, материальное обеспечение и благоустройство
школы, пути при-
влечения средств на ее развитие) на предстоящий относительно длительный (не
менее трех лет) период.
Вариативность плана работы — предпосылка конструктивности отношений,
которые будут складываться в процессе его реализации.
План работы школы на учебный год, кроме аналитической части и опреде-
ления целей, может быть представлен следующими разделами.
Режим работы школы — время работы, расписание кружков и секций, по-
вторяющиеся виды деятельности. Наряду с расписанием уроков и других заня-
тий режим задает ритмичность, увеличивает предпосылки для реализации ос-
новных направлений деятельности учреждения
и достижения выделенных це-
лей. Вместе с тем выделение этого раздела позволяет сократить следующий
раздел, сделать его проще и понятнее.
Время работы. Расписание уроков, работы кружков, секций.
Циклограмма деятельности (повторяющиеся ежедневно, еженедельно,
ежемесячно и ежегодно виды деятельности и традиционные мероприятия)
16
� Почему именно эти цели актуальны на ближайшее будущее? � Чем обоснована реальность этих целей? П л а н р а б о т ы является основой результативности в достижении наме- ченных целей. Планирование подготовительный этап каждого управленче- ского цикла, поэтому ему отводится одно из важных мест в системе управления школой. Обоснованный конкретный план один из показателей научной ор- ганизации и управления школой. Разработать план это значит предусмотреть определенную систему дей- ствий по достижению намеченных целей. План должен быть кратким, четким и ясным. По форме планирование может быть текстовым, графическим и смешанным (текстовым и графическим). В практике работы школ выделяют следующие виды планов: � перспективный план работы школы (или программа деятельности); � план учебно-воспитательной работы школы на год; � план организационной, методической и внеклассной работы на четверть или месяц (чаще всего это графический план); � план-график внутришкольного контроля (на четверть); � оперативный (рабочий) план подготовки и проведения дела. Перспективное планирование обычно оформляется в виде программы дея- тельности или программы развития учреждения с выделением этапов достиже- ния намеченных целей. Годовой план разрабатывается на учебный год (с 1 сен- тября по 31 августа следующего календарного года, включая летнюю работу и подготовку школы к новому учебному году). Перспективный план не должен быть слишком детальным, его задача на- метить важнейшие ориентиры, главные вехи развития школы (количество клас- сов, примерную потребность в педагогах, график и направления повышения их квалификации, материальное обеспечение и благоустройство школы, пути при- влечения средств на ее развитие) на предстоящий относительно длительный (не менее трех лет) период. Вариативность плана работы предпосылка конструктивности отношений, которые будут складываться в процессе его реализации. План работы школы на учебный год, кроме аналитической части и опреде- ления целей, может быть представлен следующими разделами. Режим работы школы время работы, расписание кружков и секций, по- вторяющиеся виды деятельности. Наряду с расписанием уроков и других заня- тий режим задает ритмичность, увеличивает предпосылки для реализации ос- новных направлений деятельности учреждения и достижения выделенных це- лей. Вместе с тем выделение этого раздела позволяет сократить следующий раздел, сделать его проще и понятнее. Время работы. Расписание уроков, работы кружков, секций. Циклограмма деятельности (повторяющиеся ежедневно, еженедельно, ежемесячно и ежегодно виды деятельности и традиционные мероприятия) 16
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- …
- следующая ›
- последняя »