Маркетинг торговли. Брижашева О.В. - 89 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

89
Что должны знать торговые представители:
организацию, в которой работают (задачи, структура, история,
ресурсы);
существующие инструкции и положения;
задачи и планы по продажам;
технику эффективных персональных продаж;
продукт, который предстоит продавать, и его преимущества;
условия продажи: цены, скидки, кредиты, лимиты на продажи;
круг потенциальных клиентов;
конкурентов;
принципы выставления задач и систему контроля их выполнения;
систему оценки труда;
систему и размеры заработной платы (оклад, премии, дополнительные
выплаты, виды существующих страховок, компенсации за командировки,
питание, использование мобильной связи, личного автомобиля и др.).
Что должны уметь торговые представители:
продавать доверенный им продукт, используя технику эффективных
персональных продаж.
Что должны делать торговые представители:
искать потенциальных клиентов, часто преодолевая страх перед
возможностью получить негативную реакцию на свое предложение;
планировать личные встречи или первые контакты;
готовить презентации;
преодолевать возражения клиентов;
составлять отчеты по продажам;
контролировать просроченную дебиторскую задолженность;
обеспечивать необходимый товарный запас на складе клиента;
анализировать динамику продаж в отрасли и компании;
следить за развитием отношений с клиентами;
обеспечивать покупателей необходимой документацией (договорами,
накладными отгрузки, сертификатами качества и соответствия, специфика-
циями и т. д.);
следить за выполнением послепродажного обслуживания (обучение,
предоставление расходных материалов, сервисное обслуживание и др.);
прогнозировать продажи (на неделю, месяц, год);
планировать свое время на день, неделю, месяц, квартал, год;
получать обратную информацию от потребителей и их пожелания,
связанные с товаром, продавцом данного товара, процессом продажи,
условиями продажи, послепродажным обслуживанием;
давать рекомендации руководству о наиболее эффективных путях
стимулирования сбыта данного товара.