Составители:
Рубрика:
82 83
Основы предпринимательства
Чтобы оценить весь проект в динамике, принято проводить рас-
чет прибыли и расходов по месяцам.
При подсчете экономической эффективности проекта можно ис-
пользовать анализ чувствительности.
Анализ чувствительности – это метод изучения эффекта измене-
ний текущей чистой стоимости (чистой дисконтированной стоимости)
проекта в связи с изменением ключевых параметров проекта: затрат на
исследование и разработки, организационных издержек, размеров рын-
ка, цены, издержек производства, затрат на рекламу и сбыт и т. п.
Чистая дисконтированная стоимость – это показатель эффек-
тивности инвестиций, предпринятых в рамках предпринимательского
проекта.
Дисконтирование стоимости – это определение текущей стоимо-
сти будущих денежных доходов фирмы, которые должны быть получе-
ны в результате реализации проекта. Чем выше дисконтированная сто-
имость проекта, тем он эффективнее.
Формула, по которой рассчитывается дисконтированная сто-
имость, следующая:
PDV = CF/(1
+
i)
n
, (1)
где PDV – дисконтированная (текущая) стоимость проекта;
CF – кэш-флоу (поток наличности) в будущий период времени
(кэш-флоу – это сумма чистого дохода и амортизации, т. е. совокупные
накопления фирмы);
i – ставка процента;
n – число лет, за которое производится суммирование дохода.
Чистая дисконтированная стоимость (NPV) определяется как дис-
контированная стоимость за вычетом первоначальных инвестиций:
NPV = PDV – I, (2)
где NPV – чистая дисконтированная стоимость;
PDV – дисконтированная стоимость;
I – первоначальные инвестиции.
Критерием эффективности бизнес-проекта является положитель-
ная величина чистой дисконтированной стоимости. Таким образом,
анализ чувствительности позволяет определить, не приведут ли изме-
нения ключевых параметров проекта к снижению чистой дисконтиро-
ванной стоимости до отрицательной величины, т. е. к утрате эффек-
тивности проекта. Другими словами, этот метод определяет, насколько
чувствителен проект к изменениям. Предварительное применение ана-
лиза чувствительности в рамках бизнес-планирования позволяет сни-
жать предпринимательский риск, избегать непроизводительных вло-
жений капитала;
10) план, схема дальнейшего проведения данной операции или раз-
вивающих ее операций. Дается описание представлений, аналитичес-
ких, прогнозных обоснований долговременных тенденций и послед-
ствий реализации данной предпринимательской программы, операции,
причем как благоприятных, так и неблагоприятных для всех сторон
и участников данного проекта. Тем самым для фирмы предоставляется
возможность выявить дополнительные преимущества или потери при
дальнейшем развитии данной операции или развивающих ее опера-
ций. Если речь идет о развивающей деятельности компании, то биз-
нес-план как составная часть ее долговременной стратегии поможет
выявить перспективы развития фирмы.
Таким образом, бизнес-план носит обобщающий характер, при-
чем, как никакой другой из планов фирмы, он имеет внешнюю направ-
ленность, т. е. превращается в своего рода товар, продажа которого
должна принести максимально возможный выигрыш фирме.
В современных российских условиях бизнес-план осуществляет
еще одну важную функцию: он является инструментом перераспреде-
ления и приватизации государственных предприятий, где использует-
ся для обоснования предложений по приватизации, реструктуризации
производства, для определения круга задач, связанных с санацией (оздо-
ровлением) предприятий. Бизнес-план входит в состав проспектов эмис-
сии ценных бумаг, публикуемых при акционировании организаций.
Глава 14. РЕКЛАМА И ЕЕ РОЛЬ В БИЗНЕСЕ
Сущность, цели, функции и участники рекламы. В русском
языке термины «справка», «данные», «факты», «уведомление», «рек-
лама», «предложение», «сведения», «доводы» и «аргументы» объеди-
няются общим родовым понятием – «сообщение». Однако уже более
100 лет названия разных видов сообщений, в том числе и рекламы,
Раздел 2. Предприятие (фирма)
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 40
- 41
- 42
- 43
- 44
- …
- следующая ›
- последняя »