Бухгалтерский управленческий учет для бизнес-решений. Булгакова С.В. - 59 стр.

UptoLike

Составители: 

59
ɦɚɬɟɪɢɚɥ Ȼ, ɤɝ
ɫɬɨɢɦɨɫɬɶ 1 ɤɝ ɦɚɬɟɪɢɚɥɚ Ⱥ, ɪ.
ɫɬɨɢɦɨɫɬɶ 1 ɤɝ ɦɚɬɟɪɢɚɥɚ Ȼ, ɪ.
0,6
30
50
0,6
30
50
Ⱦɨɥɹ ɤɜɚɥɢɮɢɰɢɪɨɜɚɧɧɨɝɨ ɬɪɭɞɚ ɜ ɩɟɪɟɦɟɧɧɵɯ ɧɚɤɥɚɞɧɵɯ ɡɚɬɪɚɬɚɯ
ɩɪɟɞɩɪɢɹɬɢɹ-ɮɢɥɢɚɥɚ ɫɨɫɬɚɜɥɹɟɬ 25 %; ɞɨɥɹ ɤɜɚɥɢɮɢɰɢɪɨɜɚɧɧɨɝɨ ɢ ɧɟɤɜɚ-
ɥɢɮɢɰɢɪɨɜɚɧɧɨɝɨ ɬɪɭɞɚ ɜ ɚɧɚɥɨɝɢɱɧɵɯ ɡɚɬɪɚɬɚɯ ɧɚ ɝɨɥɨɜɧɨɦ ɩɪɟɞɩɪɢ-
ɹɬɢɢ – 20 %.
Ɍɪɚɧɫɩɨɪɬɧɨ-ɡɚɝɨɬɨɜɢɬɟɥɶɧɵɟ ɪɚɫɯɨɞɵ (ɌɁɊ) ɧɚ ɤɨɧɟɱɧɵɣ ɩɪɨɞɭɤɬ
ɫɨɫɬɚɜɥɹɟɬ 20 ɪ. ɡɚ 1 ɤɝ ɢ 5 ɪ. ɡɚ 1 ɤɝ ɫɨɨɬɜɟɬɫɬɜɟɧɧɨ ɞɥɹ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɚ ɧɚ
ɩɪɟɞɩɪɢɹɬɢɢ-ɮɢɥɢɚɥɟ ɢ ɧɚ ɝɨɥɨɜɧɨɦ ɩɪɟɞɩɪɢɹɬɢɢ.
ɐɟɧɚ ɩɪɨɞɚɠ
ɟɞɢɧɢɰɵ ɩɪɨɞɭɤɰɢɢ – 300 ɪ.
Ɇɟɬɨɞɢɱɟɫɤɢɟ ɭɤɚɡɚɧɢɹ: ɜ ɤɚɱɟɫɬɜɟ ɜɟɫɚ ɤɨɧɟɱɧɨɝɨ ɩɪɨɞɭɤɬɚ ɩɪɢ
ɭɱɟɬɟ ɌɁɊ ɪɟɤɨɦɟɧɞɭɟɬɫɹ ɪɚɫɫɦɚɬɪɢɜɚɬɶ ɨɛɳɢɣ ɜɟɫ ɦɚɬɟɪɢɚɥɨɜ Ⱥ ɢ Ȼ.
Ɂɚɞɚɱɚ 3.10
Ɂɚɞɚɧɢɟ:
1) ɨɩɪɟɞɟɥɢɬɶ, ɤɚɤɭɸ ɞɨɩɨɥɧɢɬɟɥɶɧɭɸ ɩɪɢɛɵɥɶ ɦɨɠɟɬ ɩɨɥɭɱɢɬɶ ɚɜɬɨɩɪɟɞ-
ɩɪɢɹɬɢɟ ɨɬ ɜɧɟɞɪɟɧɢɹ ɩɟɪɜɨɝɨ ɩɪɨɟɤɬɚ;
2) ɪɚɫɫɱɢɬɚɬɶ ɤɨɥɢɱɟɫɬɜɨ ɱɚɫɨɜ, ɧɚ ɤɨɬɨɪɨɟ ɚɜɬɨɛɭɫɵ ɦɨɝɭɬ ɛɵɬɶ ɫɞɚɧɵ ɜ
ɚɪɟɧɞɭ ɩɨ ɜɬɨɪɨɦɭ ɩɪɨɟɤɬɭ
ɞɥɹ ɬɨɝɨ, ɱɬɨɛɵ ɩɨɥɭɱɢɬɶ ɩɪɢɛɵɥɶ, ɪɚɜɧɭɸ
ɩɨ ɜɟɥɢɱɢɧɟ ɬɨɣ, ɤɨɬɨɪɚɹ ɦɨɠɟɬ ɛɵɬɶ ɩɨɥɭɱɟɧɚ ɨɬ ɪɟɚɥɢɡɚɰɢɢ ɩɟɪɜɨɝɨ
ɩɪɨɟɤɬɚ.
ɂɫɯɨɞɧɵɟ ɞɚɧɧɵɟ. Ⱥɜɬɨɩɪɟɞɩɪɢɹɬɢɟ ɨɫɭɳɟɫɬɜɥɹɟɬ ɪɟɣɫɨɜɵɟ ɩɟɪɟ-
ɜɨɡɤɢ ɩɚɫɫɚɠɢɪɨɜ ɧɚ ɚɜɬɨɛɭɫɚɯ. ɂɦɟɟɬɫɹ ɢɧɮɨɪɦɚɰɢɹ ɨ ɞɨɯɨɞɚɯ ɢ ɪɚɫɯɨɞɚɯ
ɨɪɝɚɧɢɡɚɰɢɢ ɡɚ ɩɪɟɞɵɞɭɳɢɣ ɝɨɞ (ɬɚɛɥ. 3.15).
Ɍɚɛɥɢɰɚ 3.15
Ⱦɚɧɧɵɟ ɨ ɡɚɬɪɚɬɚɯ ɢ ɪɟɡɭɥɶɬɚɬɚɯ ɞɟɹɬɟɥɶɧɨɫɬɢ ɚɜɬɨɩɪɟɞɩɪɢɹɬɢɹ, ɬɵɫ. ɪ.
ɉɨɤɚɡɚɬɟɥɢ Ⱦɨɯɨɞɵ Ɋɚɫɯɨɞɵ
ȼɵɪɭɱɤɚ ɨɬ ɩɟɪɟɜɨɡɤɢ 3650 ɩɚɫɫɚɠɢɪɨɜ
Ⱥɦɨɪɬɢɡɚɰɢɨɧɧɵɟ ɨɬɱɢɫɥɟɧɢɹ
Ɍɟɯɧɢɱɟɫɤɨɟ ɨɛɫɥɭɠɢɜɚɧɢɟ ɢ ɪɟɦɨɧɬ ɚɜɬɨɦɨɛɢ-
ɥɟɣ
Ƚɨɪɸɱɟ-ɫɦɚɡɨɱɧɵɟ ɦɚɬɟɪɢɚɥɵ (ȽɋɆ)
ɋɨɞɟɪɠɚɧɢɟ ɚɞɦɢɧɢɫɬɪɚɬɢɜɧɨ-ɭɩɪɚɜɥɟɧɱɟɫɤɨɝɨ
ɩɟɪɫɨɧɚɥɚ
Ɉɩɥɚɬɚ ɬɪɭɞɚ ɜɨɞɢɬɟɥɟɣ ɚɜɬɨɦɨɛɢɥɟɣ
ɂɬɨɝɨ ɡɚɬɪɚɬ:
Ɏɢɧɚɧɫɨɜɵɣ ɪɟɡɭɥɶɬɚɬ (ɩɪɢɛɵɥɶ)
730
190
140
80
90
100
130
540
ȼ ɧɚɫɬɨɹɳɟɟ ɜɪɟɦɹ ɨɪɝɚɧɢɡɚɰɢɟɣ ɪɚɫɫɦɚɬɪɢɜɚɸɬɫɹ ɞɜɚ ɜɨɡɦɨɠɧɵɯ
ɜɚɪɢɚɧɬɚ (ɩɪɨɟɤɬɚ) ɭɜɟɥɢɱɟɧɢɹ ɩɪɢɛɵɥɢ ɨɬ ɩɚɫɫɚɠɢɪɨɩɟɪɟɜɨɡɨɤ ɜ ɬɟɤɭɳɟɦ
ɝɨɞɭ ɩɨ ɫɪɚɜɧɟɧɢɸ ɫ ɩɪɟɞɵɞɭɳɢɦ.
�������� �, ��                                        0,6            0,6
��������� 1 �� ��������� �, �.                        30             30
��������� 1 �� ��������� �, �.                        50             50

      ���� ������������������ ����� � ���������� ��������� ��������
�����������-������� ���������� 25 %; ���� ������������������ � �����-
��������������� ����� � ����������� �������� �� �������� �������-
���� – 20 %.
      �����������-��������������� ������� (���) �� �������� �������
���������� 20 �. �� 1 �� � 5 �. �� 1 �� �������������� ��� ������������ ��
�����������-������� � �� �������� �����������.
      ���� ������ ������� ��������� – 300 �.
      ������������ ��������: � �������� ���� ��������� �������� ���
����� ��� ������������� ������������� ����� ��� ���������� � � �.

                                 ������ 3.10
                                   �������:
1) ����������, ����� �������������� ������� ����� �������� ��������-
   ������� �� ��������� ������� �������;
2) ���������� ���������� �����, �� ������� �������� ����� ���� ����� �
   ������ �� ������� ������� ��� ����, ����� �������� �������, ������
   �� �������� ���, ������� ����� ���� �������� �� ���������� �������
   �������.
      �������� ������. ��������������� ������������ �������� ����-
����� ���������� �� ���������. ������� ���������� � ������� � ��������
����������� �� ���������� ��� (����. 3.15).
                                                             � � � � � � � 3.15
    ������ � �������� � ����������� ������������ ���������������, ���. �.
                  ����������                            ������       �������
������� �� ��������� 3650 ����������                     730
��������������� ����������                                             140
����������� ������������ � ������ ��������-                            80
���                                                                    90
������-��������� ��������� (���)
���������� ���������������-���������������                             100
���������                                                              130
������ ����� ��������� �����������                                     540
                 ����� ������:                              190
���������� ��������� (�������)
      � ��������� ����� ������������ ��������������� ��� ���������
�������� (�������) ���������� ������� �� ������������������ � �������
���� �� ��������� � ����������.

                                      59