Составители:
Рубрика:
стей МакКлелланда. Теория двух факторов Герцберга. Общие выводы по тео-
риям содержания мотивации.
1.2.3. Организационные процессы
[1], с. 68…107, [2], с. 293…324
Коммуникации в управлении. Общие понятия. Процесс коммуникации.
Коммуникационные сети. Коммуникационные стили. Невербальная коммуни-
кация. Власть и влияние. Источники власти в организации. Личностная основа
власти. Экспертная власть. Власть примера. Власть связей. Власть информации.
Лидерство и власть. Управление конфликтом. Типы конфликтов. Внутрилично-
стный конфликт. Межличностный конфликт. Внутригрупповой конфликт.
Внутриорганизационный конфликт. Структурные методы управления конфлик-
том.
1.2.4. Лидерство
[1], с. 108…121, [2], с. 366…413
Основы лидерства. Природа и определение понятия лидерства. Содержа-
ние понятия лидерства в управлении организацией. Типы отношений управле-
ния. Черты эффективного лидерства. Лидерство и управление. Лидер и менед-
жер. Подходы к изучению лидерства. Традиционные концепции лидерства.
Теория лидерских качеств. Лидерские качества успешных лидеров. Концепция
лидерского поведения. Содержание трех стилей руководства. Ориентация ли-
деров и производственные результаты. Управленческая сетка Блейка и Моуто-
на. Концепции ситуационного лидерства. Модель ситуационного лидерства
Фидлера. Модель ситуационного лидерства Херселе и Блантарда. Модель ли-
дерства Хауза и Митчелла. Модель ситуационного лидерства Стинсона-
Джонсона. Континиум лидерского поведения. Ситуационная модель принятия
решений Врума-Йеттона-Яго. Сравнительный анализ ситуационных моделей
лидерства. Новое в теориях лидерства. Концепция атрибутивного лидерства.
Причинно-следственный подход к изучению лидерства. Концепция харизмати-
ческого лидерства. Концепция преобразующего лидерства или лидерство для
изменений.
1.2.5. Организационная культура
[1], с. 122…162, [2], с. 325…366
Концепция организационной культуры. Понятие и структура организаци-
онной культуры. Ценности. Символика. Поверхностный, подповерхностный и
глубинный уровни организационной культуры. Субъективная и объективная
организационная культура. Содержание организационной культуры. Выделение
атрибутов организационной культуры. Коммуникационная система и язык об-
щения. Представление себя на работе. Осознание времени и его использование.
Взаимоотношения между людьми. Процесс развития работника. Развитие орга-
низационной культуры. Формирование организационной культуры. Проблемы
5
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- …
- следующая ›
- последняя »
