Управление персоналом. Бычкова А.В. - 106 стр.

UptoLike

Составители: 

6. Что способствует созданию эффективной команды?
1. Ясные цели, понятные критерии ее достижения
2. Согласие всех членов команды
3. Участие в поиске решений
4. Совместная разработка новой организационной структуры, должностных инструкций
5. Решение сложных проблем в первую очередь
6. Делегирование полномочий
7. Поощрение творческой инициативы
8. Признание своих ошибок, поощрение обратной связи
9. Стимулирование членов команды
7. Какова основная цель формирования команды?
1. Эффективный труд отдельных подразделений, организации в целом
2. Эффективный труд каждого члена в коллективе организации
3. Эффективный труд управленческого звена организации
ОТВЕТЫ на тест к теме 7
темы
вопроса
1 2 3 4 5 6 7
7
Кром
е 3 (1-
6)
Кроме
7 (1-7)
2 Все
(1-4)
Все
(1-8)
Кроме
9 (1-9)
1
     6. Что способствует созданию эффективной команды?
1.   Ясные цели, понятные критерии ее достижения
2.   Согласие всех членов команды
3.   Участие в поиске решений
4.   Совместная разработка новой организационной структуры, должностных инструкций
5.   Решение сложных проблем в первую очередь
6.   Делегирование полномочий
7.   Поощрение творческой инициативы
8.   Признание своих ошибок, поощрение обратной связи
9.   Стимулирование членов команды
     7. Какова основная цель формирования команды?
1.   Эффективный труд отдельных подразделений, организации в целом
2.   Эффективный труд каждого члена в коллективе организации
3.   Эффективный труд управленческого звена организации

     ОТВЕТЫ на тест к теме 7

           №         № вопроса
           темы
                     1         2     3       4       5       6         7
           7
                     Кром      Кроме 2        Все    Все               1
                     е 3 (1-   7 (1-7)       (1-4)   (1-8)   Кроме
                     6)                                      9 (1-9)