Управление персоналом. Бычкова А.В. - 131 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ПГУ | Пенза

Составители: 

Рубрика: 

Направление
работы
Содержание работы по данному
направлению
Основные документы, формы и др.
7. Система
социальной
защиты
работников.
• Организация питания работников
• Создание условий для отдыха
персонала во время перерывов в
работе
• Разработка системы льгот для
работников организации
• Установление порядка
финансирования мероприятий,
вводимых в данной области
• Согласованные принципы и стандарты
по решению социальных вопросов,
записанные в соответствующем
документе (план, программа, политика в
области управления персоналом)
• Соответствующая финансовая
отчетность
8. Система
должностно го и
профессион
ального роста.
• Разработка критериев, методов и
процедур для выявления
перспективных работников
• Разработка и внедрение системы
должностного роста для
работников
• Формирование резерва
выдвижения на руководящие
должности
• Утвержденная система должностного и
профессионального роста работников
• Списки резерва на руководящие
должности и др.
• Стандартные формы, используемые
при
формировании резерва
9. Система
стимулирования
труда.
• Периодическая оценка с
помощью опросов состояния
важнейших факторов,
влияющих на отношения
работников к своей работе
• Результаты проведения опросов
• Бланки грамот, дипломов и др.,
используемые при моральном поощрении
работников
• Оценка рабочих показателей персонала
по итогам работы за месяц 
 Направление       Содержание работы по данному
                                                         Основные документы, формы и др.
   работы                 направлению
7.      Система    • Организация питания работников
                                                  • Согласованные принципы и стандарты
социальной         • Создание условий для отдыха  по решению социальных вопросов,
защиты             персонала во время перерывов в записанные      в      соответствующем
работников.        работе                         документе (план, программа, политика в
                                                  области управления персоналом)
                   • Разработка системы льгот для •     Соответствующая        финансовая
                                                  отчетность
                   работников организации

                   •     Установление       порядка
                   финансирования      мероприятий,
                   вводимых в данной области




8.       Система   • Разработка критериев, методов и   • Утвержденная система должностного и
должностно го и    процедур       для      выявления   профессионального роста работников
профессион         перспективных работников            • Списки резерва на руководящие
ального роста.     • Разработка и внедрение системы    должности и др.
                   должностного       роста      для   • Стандартные формы, используемые при
                   работников                          формировании резерва
                   •      Формирование       резерва
                   выдвижения      на   руководящие
                   должности




9.      Система •   Периодическая      оценка   с      • Результаты проведения опросов
стимулирования помощью       опросов    состояния      • Бланки грамот, дипломов и др.,
труда.          важнейших факторов,                    используемые при моральном поощрении
                влияющих на отношения                  работников
                работников к своей работе              • Оценка рабочих показателей персонала
                                                       по итогам работы за месяц

Страницы