Управление персоналом. Бычкова А.В. - 16 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ПГУ | Пенза

Составители: 

Рубрика: 

Наименование принципа Содержание принципа
Простоты
Чем проще система управления персоналом, тем надежнее и точнее она работает. Исключается
упрощение системы управления персоналом в ущерб производству
Научности
Разработка мероприятий по формированию системы управления персоналом должна основываться на
достижениях науки в области управления и учитывать изменения законов развития общественного
производства в рыночных условиях.
Иерархичности
В любых вертикальных разрезах системы управления персоналом должно обеспечиваться
иерархическое взаимодействие между звеньями управления (структурными подразделениями или
отдельными руководителями), принципиальной характеристикой которого является несимметричная
передача информации «вниз» (дезагрегирование, детализация) и «вверх» (агрегирование) по системе
управления.
Автономности
В любых горизонтальных и вертикальных разрезах системы управления персоналом должна
обеспечиваться рациональная автономность структурных подразделений или отдельных
руководителей
Согласованности
Взаимодействия между иерархическими звеньями по вертикали, а также между относительно
автономными звеньями системы управления персоналом по горизонтали должны быть в целом
согласованы с основными целями организации и синхронизированы во времени
Устойчивости
Для обеспечения устойчивого функционирования системы управления персоналом необходимо
предусматривать специальные «локальные регуляторы», которые при отклонении от заданной цели
организации ставят того или иного работника или подразделение в невыгодное положение и
побуждают их к регулированию системы управления персоналом. 
Наименование принципа                                          Содержание принципа


                           Чем проще система управления персоналом, тем надежнее и точнее она работает. Исключается
    Простоты
                                       упрощение системы управления персоналом в ущерб производству



                        Разработка мероприятий по формированию системы управления персоналом должна основываться на
   Научности             достижениях науки в области управления и учитывать изменения законов развития общественного
                                                      производства в рыночных условиях.


                             В любых вертикальных разрезах системы управления персоналом должно обеспечиваться
                         иерархическое взаимодействие между звеньями управления (структурными подразделениями или
 Иерархичности          отдельными руководителями), принципиальной характеристикой которого является несимметричная
                        передача информации «вниз» (дезагрегирование, детализация) и «вверх» (агрегирование) по системе
                                                                 управления.


                            В любых горизонтальных и вертикальных разрезах системы управления персоналом должна
  Автономности                обеспечиваться рациональная автономность структурных подразделений или отдельных
                                                                руководителей




 Согласованности            Взаимодействия между иерархическими звеньями по вертикали, а также между относительно
                           автономными звеньями системы управления персоналом по горизонтали должны быть в целом
                                  согласованы с основными целями организации и синхронизированы во времени

                           Для обеспечения устойчивого функционирования системы управления персоналом необходимо
                         предусматривать специальные «локальные регуляторы», которые при отклонении от заданной цели
  Устойчивости
                            организации ставят того или иного работника или подразделение в невыгодное положение и
                                        побуждают их к регулированию системы управления персоналом.

Страницы