Управление персоналом. Бычкова А.В. - 37 стр.

UptoLike

Составители: 

Таблица 3.3. Направления рационального использования персонала
1. Достижение количественной и качественной сбалансированности
рабочих мест и работников за счет:
целесообразной расстановки работников
усиление внутриорганизационной мобильности, предполагающей трудовые
перемещения, перераспределение, ротацию работников
2. Распространение гибких форм занятости
количественная гибкость означает изменение числа работников или продолжительности
рабочего времени в соответствии с уровнем спроса на труд (частичная, временная
занятость; надомничество …)
функциональная гибкость означает способность организации вносить те или иные
изменения в характер использования работников, в содержание их трудовой
деятельности (расширение функций, смена и совмещение профессий …)
гибкий режим работы
изменение сферы организации труда (ротация, обогащение труда, делегирование
ответственности …)
3.Уточнение и конкретизация границ использования персонала с
у
четом
текущих и будущих потребностей организации
4. Выявление тр
у
дового и творческого потенциала работников; обеспечение
условий, способствующих его более полной реализации:
Анкетный метод
Аппаратурный метод
Тестовый метод
Профессиограмма
5. Дифференцированный подход к включению в систему занятости работников с
различным уровнем трудоспособности на различных стадиях жизненного цикла: обучения,
воспитания женщинами детей, предпенсионного и пенсионного возраста
Профессиограммаэто описание особенностей определенной профессии,
раскрывающее содержание профессионального труда, а также психофизиологические
требования, которые она предъявляет к человеку.
Структура профессиограммы показана в табл. 3.4. На основании сравнения
индивидуальных особенностей работника с нормативами профессиограммы можно сделать вывод
о его соответствии и профессиональной пригодности к данному виду труда.
Таблица 3.4. Структура профессиограммы
Раздел Содержание раздела
Профессия общие сведения о профессии; изменения, которые
произошли с развитием НТП; перспективы развития
       Таблица 3.3. Направления рационального использования персонала
       1. Достижение количественной и качественной сбалансированности
       рабочих мест и работников за счет:
•   целесообразной расстановки работников
•   усиление    внутриорганизационной     мобильности, предполагающей     трудовые
    перемещения, перераспределение, ротацию работников




      2. Распространение гибких форм занятости
• количественная гибкость означает изменение числа работников или продолжительности
   рабочего времени в соответствии с уровнем спроса на труд (частичная, временная
   занятость; надомничество …)
• функциональная гибкость означает способность организации вносить те или иные
   изменения в характер использования работников, в содержание их трудовой
   деятельности (расширение функций, смена и совмещение профессий …)
• гибкий режим работы
• изменение сферы организации труда (ротация, обогащение труда, делегирование
   ответственности …)
      3.Уточнение и конкретизация границ использования персонала с учетом
текущих и будущих потребностей организации


      4. Выявление трудового и творческого потенциала работников; обеспечение
условий, способствующих его более полной реализации:
• Анкетный метод
• Аппаратурный метод
• Тестовый метод
• Профессиограмма

      5. Дифференцированный подход к включению в систему занятости работников с
различным уровнем трудоспособности на различных стадиях жизненного цикла: обучения,
воспитания женщинами детей, предпенсионного и пенсионного возраста …




      Профессиограмма — это описание особенностей определенной профессии,
раскрывающее содержание профессионального труда, а также психофизиологические
требования, которые она предъявляет к человеку.

        Структура профессиограммы показана в табл. 3.4. На основании сравнения
индивидуальных особенностей работника с нормативами профессиограммы можно сделать вывод
о его соответствии и профессиональной пригодности к данному виду труда.

      Таблица 3.4. Структура профессиограммы

      Раздел                    Содержание раздела

      Профессия                общие сведения о профессии; изменения, которые
                         произошли с развитием НТП; перспективы развития