ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
Е - установление функциональной роли оцениваемого сотрудника в перспективе
(служебно-профессиональное продвижение, планирование деловой карьеры).
3. Подберите и проранжируйте основные этапы, к каждому виду деловой оценки:
1 - оценка кандидатов на вакантную должность:
2 - текущая периодическая оценка сотрудников организации:
А - наведение справок об испытуемом работнике (по месту прежней работы или учебы);
Б - анализ анкетных данных, тестов;
В - проверочные испытания;
Г - оценка результатов работы и факторов, определяющих степень
достижения этих результатов;
Д - собеседование;
Е - анализ динамики состояния условий, влияющих на достижение результатов;
Ж - анализ динамики результативности труда за определенный промежуток времени.
4. Выполнение каких обязательных мероприятий предполагает организационная процедура
подготовки деловой оценки ?
А - разработка или адаптация известной методики деловой оценки;
Б - формирование оценочной комиссии с привлечением непосредственного руководителя
испытуемого сотрудника, специалистов вышестоящего, равного и нижестоящего уровня
иерархии, а также специалистов службы управления персоналом организации или
специализированных оценочных центров;
В - определение времени и места проведения деловой оценки;
Г - согласование времени и места проведения деловой оценки с руководством организации;
Д - установление процедуры подведения итогов оценивания;
Е - проработка вопросов документационного и информационного обеспечения процесса
оценки (формирование полного комплекта документации в соответствии с методикой
оценки, его размножение, рассылка и определение каналов и форм передачи информации);
Ж - консультирование оценщиков со стороны разработчика методики или специалиста,
владеющего ею.
5. Правильно определите суть каждого из методов, которые определяют особенности
выделения конкретных значений показателей деловой оценки.
1 - метод шкалирования:
2 - метод упорядочения рангов:
3 - метод альтернативных характеристик:
А - отдельный сотрудник характеризуется с точки зрения наличия или отсутствия
предложенного значения показателя;
Б - характеристика степени выраженности значения показателя устанавливается на шкале
для каждого сотрудника;
В - несколько оценок приводится в ранжированный ряд относительно одного значения.
6. Подберите к термину соответствующее ему определение:
1. Деловая карьера персонала – это …
2. Служебно-профессиональное продвижение – это …
А - плановая последовательность различных ступеней (должностей, рабочих мест,
положений в коллективе), которые сотрудник потенциально может пройти;
Б - фактическая последовательность занимаемых ступеней (должностей, рабочих мест,
положений в коллективе);
Е - установление функциональной роли оцениваемого сотрудника в перспективе (служебно-профессиональное продвижение, планирование деловой карьеры). 3. Подберите и проранжируйте основные этапы, к каждому виду деловой оценки: 1 - оценка кандидатов на вакантную должность: 2 - текущая периодическая оценка сотрудников организации: А - наведение справок об испытуемом работнике (по месту прежней работы или учебы); Б - анализ анкетных данных, тестов; В - проверочные испытания; Г - оценка результатов работы и факторов, определяющих степень достижения этих результатов; Д - собеседование; Е - анализ динамики состояния условий, влияющих на достижение результатов; Ж - анализ динамики результативности труда за определенный промежуток времени. 4. Выполнение каких обязательных мероприятий предполагает организационная процедура подготовки деловой оценки ? А - разработка или адаптация известной методики деловой оценки; Б - формирование оценочной комиссии с привлечением непосредственного руководителя испытуемого сотрудника, специалистов вышестоящего, равного и нижестоящего уровня иерархии, а также специалистов службы управления персоналом организации или специализированных оценочных центров; В - определение времени и места проведения деловой оценки; Г - согласование времени и места проведения деловой оценки с руководством организации; Д - установление процедуры подведения итогов оценивания; Е - проработка вопросов документационного и информационного обеспечения процесса оценки (формирование полного комплекта документации в соответствии с методикой оценки, его размножение, рассылка и определение каналов и форм передачи информации); Ж - консультирование оценщиков со стороны разработчика методики или специалиста, владеющего ею. 5. Правильно определите суть каждого из методов, которые определяют особенности выделения конкретных значений показателей деловой оценки. 1 - метод шкалирования: 2 - метод упорядочения рангов: 3 - метод альтернативных характеристик: А - отдельный сотрудник характеризуется с точки зрения наличия или отсутствия предложенного значения показателя; Б - характеристика степени выраженности значения показателя устанавливается на шкале для каждого сотрудника; В - несколько оценок приводится в ранжированный ряд относительно одного значения. 6. Подберите к термину соответствующее ему определение: 1. Деловая карьера персонала – это … 2. Служебно-профессиональное продвижение – это … А - плановая последовательность различных ступеней (должностей, рабочих мест, положений в коллективе), которые сотрудник потенциально может пройти; Б - фактическая последовательность занимаемых ступеней (должностей, рабочих мест, положений в коллективе);
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 74
- 75
- 76
- 77
- 78
- …
- следующая ›
- последняя »
