Научно-методологические основы повышения эффективности управления жилищным строительством в мегаполисе. Цапу Л.И. - 24 стр.

UptoLike

Составители: 

46 47
Разработку стратегического плана жилищного строительства в мегапо-
лисе необходимо вести с соблюдением ряда принципов: системности; комп-
лексности; многовариантности; иерархичности; альтернативности; сочета-
ния различных методов оптимизации стратегических решений; единства ка-
чества и количества параметров; конкретности решений.
Предложения по разработке стратегического плана развития ЖСМ при-
ведены на рис. 2.1.
На начальном этапе стратегического плана
развития ЖСМ следует сфор-
мировать опорные варианты этого плана исходя из глобальной цели и част-
ных стратегий ее достижения. Определяется полный перечень мер по реали-
зации целей, подцелей и задач; потребности в финансовых и других видах
ресурсов; экономический и социальный эффекты.
Разработка опорных вариантов стратегического плана развития жилищ-
ного строительства мегаполиса
выполняется в следующей последовательно-
сти:
определение конкурентных возможностей ЖСМ (рис. 2.2);
построение дерева целей при разработке стратегического плана ЖСМ;
установление и утверждение главных стратегических направлений,
от которых в значительной степени зависит развитие мегаполиса (табл. 2.1);
разработка частных стратегий плана жилищного строительства, отдель-
ных целей и подцелей;
определение перечня типовых задач по реализации
целей стратегичес-
ких направлений развития ЖСМ;
разработка перечня мероприятий по реализации целей и задач каждого
стратегического направления развития мегаполиса;
определение типовых задач по реализации намеченных целей;
формирование опорных вариантов стратегического плана ЖСМ;
оценка опорных вариантов плана жилищного строительства мегаполи-
са путем сравнения затрат и суммарного эффекта.
При оценке мер, направленных на
реализацию целей и задач стратеги-
ческого плана ЖСМ, рекомендуются группы критериев:
соответствие главной цели по стратегическим направлениям;
масштабность и значимость последствий, положительное влияние
на достижение нескольких целей;
партнерство и согласие разных сил для их реализации;
конкретность или отсылка к имеющимся отдельным программам и про-
ектам;
реалистичность, наличие количественных оценок затрат, эффекта
и
представления об источниках финансирования.
Внешние факторы, обусловливающие
развитие жилищного строительства
мегаполиса
Внутренние факторы, обусловливающие
развитие жилищного строительства
мегаполиса
Оценка состояния и конкурентных потенциалов жилищного строительства мегаполиса
Нахождение глобальной цели развития жилищного строительства мегаполиса,
частных стратегий достижения глобальной цели, целей и подцелей по их реализации
Разработка главных стратегических направлений развития жилищного строительства
мегапо
л
иса
Разработка частных стратегий, отдельных целей и подцелей в жилищном строительстве
Установление перечня задач и мер по реализации целей и выявленных задач
Формирование опорных вариантов стратегического плана развития жилищного
строительства мегаполиса
Оценка опорных вариантов стратегического плана развития жилищного
строительства мегаполиса с учетом их финансирования
Оптимизация выбранного опорного варианта стратегического плана развития
жилищного строительства мегаполиса с учетом рисков
Осуществление стратегического плана развития жилищного строительства
мегаполиса, проведение мониторинга
Рис. 2.1. Методология разработки стратегического плана развития жилищного
строительства мегаполиса
Оценка выполнения стратегического плана развития жилищного строительства
ме
г
аполиса и принятие решений по корректировке