Научно-методологические основы повышения эффективности управления жилищным строительством в мегаполисе. Цапу Л.И. - 29 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПбГАСУ | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

56 57
стратегия потребностей мегаполиса в продукции жилищного строитель-
ства.
Стратегические потребности мегаполиса в продукции жилищного стро-
ительства необходимо разрабатывать путем решения следующих задач:
оценка потребности в инвестициях для обеспечения намечаемого со-
циального и экономического развития мегаполиса;
стратегия изменений в воспроизводственной и технологической струк-
турах капитальных вложений;
оценка объемов строительных и монтажных, ремонтно
-строительных
и проектно-изыскательских работ;
оценка потребности в ресурсах для всех участников строительства.
Важной задачей в стратегии потребности мегаполиса в продукции жи-
лищного строительства является задача стратегий изменений в воспроизвод-
ственной и технологической структурах капитальных вложений. Изменения
в этих структурах капитальных вложений обусловливаются наметившейся
ныне тенденцией увеличения удельного веса капитальных вложений, направ
-
ляемых на реконструкцию, расширение и снижение удельного веса стоимос-
ти строительных и монтажных работ в сметной стоимости строительства.
Технологическая структура капитальных вложений с учетом норматив-
ных документов, разработанная автором, представлена на рис. 2.3. Капиталь-
ные вложения составляют главную часть реальных инвестиций. Состав ка-
питальных вложений по технологической структуре слагается из трех
групп
затрат: стоимости капитальных работ, стоимости капитальных приобрете-
ний и стоимости прочих капитальных работ и затрат.
Капитальные работы бывают двух видов: строительные и монтажные.
Это, в частности, работы по возведению, расширению, реконструкции и тех-
ническому перевооружению постоянных и временных (титульных) зданий
и сооружений и связанные с ними работы по монтажу железобетонных, ме
-
таллических, деревянных и других строительных конструкций, а также ра-
боты по сооружению внешних и внутренних сетей водоснабжения, канали-
зации, теплофикации, газификации и энергоснабжения.
Затраты на капитальные работы являются пассивной частью капиталь-
ных вложений. Они обусловливают трудоемкость, материалоемкость, энер-
гоемкость и продолжительность возведения зданий и сооружений. Поэтому
так важно внедрять достижения научно
-технического прогресса, которые
позволяют значительно уменьшить потребность в инвестициях и ускорить
их отдачу.
Прочие капитальные работы и затраты зависят от назначения строяще-
гося предприятия или объекта и в значительной мере от условий строитель-
ства и рыночной конъюнктуры – это затраты на проектно-изыскательские
работы и авторский надзор, затраты на разработку тендерной документации,
затраты
по переселению, налоговые отчисления в дорожные и экологичес-
кие фонды и др.
Проектно-изыскательские
работы и авторский
надзор;
содержание технадзора;
затраты на разработку
тендерной документации
и др.;
земля или землеотвод
Капитальные вложения в жилищное строительство
Стоимость основных
капитальных работ
Стоимость капитальных
приобретений
Стоимость прочих
капитальных работ и затрат
Монтируемое оборудование;
немонтируемое оборудование;
нестандартизованное
оборудование;
производственный инструмент
и хозяйственный инвентарь
Строительные работы;
монтажные работы
Рис. 2.3. Технологическая структура капитальных вложений
Прогнозирование изменений в структуре капитальных вложений непос-
редственно связано с оценкой перспектив организации производства новых
видов продукции в жилищном строительстве, а также с определением воз-
можностей увеличения производственных мощностей путем внедрения но-
вой техники и технологии, ввода новых зданий вследствие реконструкции.
При оценке потребности в капитальных вложениях для обеспечения
социального и экономического
развития мегаполиса, а также других задач,
отнесенных к этой группе, нужно отметить, что по результатам их решения
должны определяться показатели объемов капитальных вложений, ввода
мощностей и объектов, объемов строительных и монтажных, ремонтно-стро-
ительных, проектно-изыскательских работ заказчиков, подрядчиков, проект-
ных организаций, а также территориальных зон мегаполиса. Результаты стра-
тегии должны
отражать потребность мегаполиса во вводе объектов жилищ-
ного строительства.
2.4. Стратегия развития строительного комплекса в мегаполисе
В стратегии развития строительного комплекса мегаполиса (СКМ) чрез-
вычайно важное место занимает проблема развития мощностей и потенци-

Страницы