Конкурентоспособность предприятия. Чайникова Л.Н - 37 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

Рис. 5. Многоугольники конкурентоспособности товаров
6. Исходные данные для оценки конкурентоспособности товаров
Абсолютные значения показателей по
Показатель
конкурентоспособности товара
нормативу конкуренту анализируемому образцу
Интегральный показатель качества товара за норматив-
ный срок службы (10 лет), единица полезного эффекта –
П
э
3500 3600 3000
Цена товара, денежная единица – Ц 160 150 170
Интегральный показатель качества сервиса потребите-
лей товара, доли единицы – К
с
1,0 0,95 0,90
Затраты на эксплуатацию това
р
а за 10 лет, денежная
единица – З
э
2000 1500 2200
Интегральный показатель качества управления по ста-
диям жизненного цикла товара и аспектам управления,
доли единицы – К
у
1,0 0,90 0,80
Исходные данные для оценки конкурентоспособности товара приведены в табл. 6.
Для построения многоугольника конкурентоспособности товара сначала увеличиваем значения нормативов на 20 %
(тогда показатели, имеющие фактическое или плановое значения лучше норматива, будут находиться внутри многоугольни-
ка). В этом случае увеличенное значение норматива интегрального показателя качества товара будет равно 4200 (3500 ⋅ 1,2),
Ц – 190, К
с
– 1,2, З
э
– 2400, К
у
– 1,2. Эти значения будут на вершинах соответствующих радиальных лучей многоугольника
(рис. 5). Далее на радиальных лучах заносим фактические значения показателей конкурентоспособности товара из табл. 6
(для упрощения в многоугольнике указаны показатели только конкурента).
Анализ данных табл. 6 и рис. 5 позволяет сделать следующие выводы:
1) конкурент опережает рыночные нормативы по ресурсным показателям (цена и затраты на эксплуатацию меньше,
чем по нормативам), но отстает по всем качественным показателям;
2) анализируемый образец уступает нормативам и конкуренту по всем интегральным показателям (частные показатели
здесь не анализируются);
3) многоугольник конкурентоспособности позволяет только наглядно представить, но не оценить положения конку-
рентов и организации-изготовителя по любым установленным нами показателям. Многоугольники можно строить по любой
группе показателей, в любой области, но только одного уровня иерархии. Например, ошибочно, с точки зрения свойства ие-
рархичности системного подхода, строить многоугольник по следующей группе показателей: качество товара, его надеж-
ность, долговечность, цена, прибыль от продаж, так как качество и цена являются факторами (показателями) первого уровня
факторов конкурентоспособности, надежность и прибыль – второго, долговечность – третьего.
В литературе можно встретить рекомендации по использованию многоугольника для оценки конкурентоспособности
товаров. Измерили площади многоугольников и оценили конкурентоспособность. Чем больше площадь, тем лучше, выше
конкурентоспособность. Подобная ситуация возможна в двух случаях [58]:
1) когда все факторы влияют на результативную функцию прямо пропорционально;
2) влияние всех факторов на функцию по силе одинаковое.
Кроме рассмотренных методов оценки конкурентоспособности товаров, можно применять матрицы Нильсена [2]. Ос-
нову метода составляет матрицы оценки коммерческого успеха нового товара. Метод предусматривает:
а) комплексную оценку конкурентоспособности с использованием совокупности групповых критериев – товарных,
сбытовых, рыночных, производственных;
б) градацию уровня коммерческого успеха по трем группам – "ниже среднего", "средние", "выше среднего";

Страницы