Конкурентоспособность предприятия. Чайникова Л.Н - 41 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

где П
с
– полезный эффект объекта за нормативный срок его службы в условиях конкретного рынка, единица полезного эф-
фекта; З
с
– совокупные затраты за жизненный цикл объекта в условиях конкурентного рынка в стоимостном выражении.
Фатхутдиновым Р.А. в работе [2] приводится формула для расчета конкурентоспособности простых, параметрических
объектов, а для таких сложных, многопараметрических объектов как предприятие (организация) рекомендуется использо-
вать экспертные методы.
При этом для определения и анализа (интегрального) обобщенного конкурентоспособности предприятия необходимо
использовать следующие укрупненные группы (факторов) показателей:
1. Полезный эффект товара (интегральный показатель качества), единицы полезного эффекта.
2. Совокупность затраты за жизненный цикл единицы товара.
3. Качество сервиса товара.
4. Удельный вес данного товара в объеме продаж организации доли единицы.
5. Показатели значимости рынков, на которых представлен товар.
6. Параметры товарных рынков.
7. Удельная цена товара.
8. Показатели, учитывающие конкурентные преимущества организации по сравнению с основным конкурентом, у ко-
торого этот показатель равен единицы.
Рассмотрим пример оценки конкурентоспособности организации по исходным данным, приведенным в табл. 7.
7. Исходные данные для оценки конкурентоспособности
организации-производителя
Товары организации
Показатели
А Б В Г
1. Рынок, на котором представлен товар
Развитые страны
Остальные
страны
Внутренний рынок
2. Показатель значимости рынка 1,0 0,7 0,5 0,5
3. Уровень конкурентоспособности товара
на данном рынке
0,95 1,05 1,10 0,97
4. Объем продаж товара на данном рынке,
млн. ден. ед.
60 210 730 80
5. Удельный вес товара в объеме продаж
(расчет по формуле (29))
0,056 0,194 0,676 0,074
В примере для упрощения принято: каждый товар представлен только на одном рынке, что на практике встречается
редко, особенно с товаром А.
По формуле (20) рассчитаем конкурентоспособность организации:
К
opг
= 0,056·l,0·0,95 / 0,194·0,7l,05 + 0,676·0,5·l,10 + 0,074·0,5·0,97 = 0,603.
Анализ структуры товарной массы и конкурентоспособности организации позволяет сделать выводы:
2) Конкурентоспособность организации низкая, примерно на 40 % ниже мирового уровня. Конкурировать на внешнем
рынке организации с такими товарами невозможно.
3) В структуре товарной массы организации примерно 20 % объема продаж конкурентоспособных в остальных стра-
нах (кроме развитых) и 67 % – на внутреннем рынке. Если считать, что конкурентоспособный товар в остальных странах
будет конкурентоспособным на внутреннем рынке, то 87 % товаров организации отвечают требованиям своих покупателей.
4) Для повышения конкурентоспособности организации необходимо снимать с производства товар Г, повышать каче-
ство и другие показатели конкурентоспособности остальных товаров.
Большинство методов оценки конкурентоспособности предприятий основаны на применении различных методов для
анализа производственной деятельности, финансового положения, эффективности инвестиций и т.д. Так, в работе [76] кон-
курентоспособность фирмы предлагается оценивать на основе семи показателей экономической деятельности предприятия.
Оценку конкурентоспособности предприятия в работе [77] предлагается вести по пяти частным показателям, характери-
зующих эффективность производственной деятельности, финансового положения предприятия, эффективности организации
сбыта и продвижения товара, конкурентоспособности товара и эффективность инновационного проекта.
Для определения интегрального показателя конкурентоспособности (К) используется метод желательности, и расчетная
формула имеет вид, где К находится как среднегеометрическая взвешенная:
54321
5
4
3
21
5
4321
К
α+α+α+α+α
α
α
α
αα
= lllll , (32)
где α
1
, α
2
, α
3
, α
4
, α
5
– коэффициенты весомости показателей эффективности; l
1
, l
2
, l
3
, l
4
, l
5
– частные показатели эффективно-
сти.
Основной недостаток рассматриваемой методики заключается в том, что в случае, если предприятие имеет нулевое зна-
чение какого-либо частного показателя, то интегральный показатель становится равным нулю.
Более широкий спектр показателей для оценки конкурентоспособности предприятия предложен в работе [78], где они
сгруппированы в следующие восемь групп:
1)
ликвидности и платежеспособности;
2)
рыночной устойчивости;

Страницы