Управление качеством. Челнокова В.М - 62 стр.

UptoLike

ВУЗ:

СПбГАСУ | Санкт-Петербург

Составители:

Рубрика:

Качество продукции и услуг. Управление качеством

122 123

Управление качеством

Таблица 6

Сравнительный анализ характеристик промышленной

и строительной продукции

Продукция промышленности Продукция строительства

Промышленная продукция

обычно производится партиями

одинаковых изделий, производи-

мых в однородных условиях.

Решение о качестве единично-

го экземпляра принимается на ос-

новании выборочного контроля

партии, в том числе с возможным

разрушением некоторого количе-

ства экземпляров продукции

Строительная продукция, даже типо-

вые здания, всегда индивидуальна,

равно как и условия ее создания.

Решение о качестве принимается на

основании данных контроля, относя-

щихся к единичному экземпляру про-

дукции (зданию или сооружению).

Разрушающий контроль законченных

строительством объектов неприемлем

Промышленная продукция от-

носительно доступна для прове-

дения прямого контроля в форме

измерений и испытаний.

Решение о качестве принима-

ется главным образом на основа-

нии прямых доказательств

Многие ключевые свойства строи-

тельной продукции (например, проч-

ность или устойчивость) полностью не

могут быть оценены. Прямые испыта-

ния строительной продукции, особен-

но разрушающие, проводятся доста-

точно редко.

Решения о качестве строительной про-

дукции, как правило, принимаются на

основании косвенных доказательств

(за исключением контроля геометри-

ческих параметров и испытания инже-

нерных систем)

Промышленное производство

имеет высокую однородность в

отношении состава процессов и

операций, персонального состава

участников, микроклимата рабо-

чих зон, производственной среды

и инфраструктуры

Строительная продукция производится

каждый раз на новом месте, в различ-

ных погодных условиях, зачастую с

новым составом персонала. Строи-

тельные организации обычно не имеют

стабильной инфраструктуры

Промышленное производство

обычно концентрируется в одном

месте, что благоприятно для орга-

низации выполнения контрольных

операций, а также мероприятий

системы качества

Строительная организация, как прави-

ло, работает на нескольких удаленных

объектах, что затрудняет централизо-

ванный надзор за качеством

Промышленная продукция

в большинстве случаев перемеща-

ется в процессе изготовления, по-

следовательно проходя через мес-

та обработки и контроля

Строительная продукция с начала до

конца неподвижна, а перемещается

технологическое оборудование и рабо-

чая сила

Окончание табл. 6

Продукция промышленности Продукция строительства

Недостатки промышленной

продукции исправляются путем

замены негодных экземпляров

или их деталей и агрегатов, в том

числе с отзывом с рынка больших

партий продукции

В строительстве возможности исправ-

ления несоответствующей продукции

более ограничены. Бракованную стро-

ительную продукцию не всегда удается

исправить путем замены негодной час-

ти. Отзыв продукции с рынка практи-

чески невозможен

В промышленности конструк-

торские бюро обычно входят в со-

став предприятия-изготовителя

или ассоциированы с ним в иной

форме

Главные участники создания строи-

тельной продукции – проектировщик и

строитель – как правило, организаци-

онно разобщены и связаны через

третье лицо – заказчика-застройщика

Качество промышленной про-

дукции, особенно технически

сложной, в сильной степени зави-

сит от согласованности работы

между подразделениями крупного

предприятия. Поэтому эффектив-

ное управление предприятием в

целом, на что нацелена система

менеджмента качества, сильно

влияет на качество продукции

В строительстве эта зависимость зна-

чительно слабее, и качество обеспечи-

вается преимущественно на уровне

управления производственными про-

цессами и в меньшей степени –

на уровне управления организацией

Принцип системного подхода предусматривает:

• необходимость управления качеством на всех уровнях менед-

жмента;

• распределение процессов управления качеством на все ста-

дии проектирования и строительства объекта;

• интеграция всех функций управления по отношению к управ-

ляемому объекту.

Принцип стандартизации указывает на то, что все основные тре-

бования к качеству продукции и функции системы управления каче-

ством должны регламентироваться или обеспечиваться стандартами

и нормативно-технической документацией.

Принцип комплексного решения предусматривает комплексный

подход к проблеме качества конечной продукции строительства, в част-

Глава 6. Управление качеством в строительстве

Заказать работу

Управление качеством. Челнокова В.М - 62 стр.

UptoLike

ВУЗ:

Челнокова В.М.

Балберова Н.В.

Качество продукции и услуг. Управление качеством

Вы здесь

Управление качеством. Челнокова В.М - 62 стр.

UptoLike

ВУЗ:

Челнокова В.М.

Балберова Н.В.

Качество продукции и услуг. Управление качеством

Страницы