ВУЗ:
Составители:
64
2
n
m = . (2.17)
Подставляя (2.17) в формулу для Q (2.15), имеем
.2
k
k
k
k
4Q
1
min
max
max
min
−
++= (2.18)
Обозначая
g
k
k
min
max
= ,
получим
следующее
выражение
:
( )
2
1g
g4
Q
+
= . (2.19)
По
данному
выражению
можно
построить
график
для
Q
при
различных
значениях
g.
Таким
образом
,
на
конкретном
примере
показаны
реальные
возможности
исполнителей
работ
,
которые
могут
колебаться
в
значительных
пределах
при
соответствующем
материальном
их
стимулировании
.
Чтобы
система
материального
стимулирования
была
более
эффективной
,
в
нее
следует
вводить
противозатратные
механизмы
.
2.2. Система материального стимулирования и поощрения
Одним
из
способов
повышения
эффективности
функционирования
ОТС
является
заработная
плата
,
которая
служит
признанием
того
,
как
руководство
оценивает
затрачиваемые
специалистом
усилия
на
выполнение
производствен
-
ных
задач
.
Этот
фактор
во
многом
определяет
эффективность
всего
процесса
производства
.
Целью
руководителя
любого
уровня
является
повышение
трудовой
актив
-
ности
коллектива
,
которая
стимулируется
за
счет
дополнительного
материаль
-
ного
и
морального
поощрения
[17].
Наиболее
распространенными
формами
стимулирования
считаются
:
1)
материальная
компенсация
,
соответствующая
интенсивности
затрачен
-
ного
труда
;
2)
денежные
вознаграждения
из
фонда
материального
поощрения
за
вы
-
полнение
внеплановых
важных
работ
;
3)
общественное
признание
заслуг
отдельной
личности
в
форме
морально
-
го
поощрения
на
уровне
руководства
среднего
и
верхнего
звена
и
другие
.
Вышеуказанные
факторы
оказывают
существенное
влияние
на
эффектив
-
ность
выполняемых
работ
.
Но
при
этом
главным
и
определяющим
фактором
все
же
остается
четкая
рациональная
организация
технологического
процесса
производства
и
управления
им
,
которая
является
прерогативой
непосредствен
-
ного
руководителя
подразделения
.
Поэтому
,
с
какой
бы
интенсивностью
и
на
-
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 63
- 64
- 65
- 66
- 67
- …
- следующая ›
- последняя »
