Составители:
Рубрика:
70
щественно отличается от своих предшественников двумя основными
признаками: глобальный характер (наступивший после распада социа-
листического лагеря) и базирование на сети финансовых потоков
1
.
Современные финансовые потоки не знают границ и национальностей,
финансовые операции происходят в доли секунды и в этом «вселен-
ском казино», которым управляют компьютеры, циркулирование ка-
питала определяет судьбу корпораций, семейных сбережений, нацио-
нальных валют и даже региональных экономик.
4.5. Электронный бизнес и новая экономика
В работе «Галактика Интернет» (2001 г.) М.
Кастельс сконцентри-
ровал внимание на трансформации общественных отношений в раз-
личных сферах под влиянием развития Интернета. Важно, что разви-
тие электронного бизнеса и новой экономики им проанализировано с
учетом кризиса новой экономики после резкого падения акций высо-
котехнологичных компаний (индекс NASDAQ
2
) в 2000 – 2001 гг.
М. Кастельс предупреждает об иллюзорности представлений о том,
что так называемая «новая экономика» — это фантастическая страна
неограниченно высокого экономического роста, способная отменить
циклы деловой активности и невосприимчивая к кризисам. Эти иллю-
зии были достаточно широко распространены до 2000 г. и отчасти
послужили переоценке акций интернет-компаний — так называемых
дот-
комов (от англ. dot-com, т.е. «.com»). Если есть новая экономика,
отмечает Кастельс, то также есть и будут новые формы цикла деловой
активности и экономические кризисы, видоизменившиеся под влияни-
ем специфики новой экономики.
1
См.: Там же. С.497-498.
2
NASDAQ — от англ. National Association of Securities Dealers Automated Quotation
американская фондовая биржа, специализирующаяся на акциях высокотехнологич-
ных компаний (производство электроники, программного обеспечения и т.д.), одна
из трех основных фондовых бирж США.
71
Свой анализ специфики новой экономики Кастельс начинает с ис-
следования модели «сетевого предприятия», как организационной
основы электронного бизнеса. Под сетевым предприятием понимается
организационная форма являющаяся результатом сотрудничества ме-
жду различными компонентами разных фирм, которые объединяются
в одну сетевую структуру на период работы над конкретным бизнес-
проектом и реконфигурируют свои сети для
реализации каждого из
проектов
1
. Сетевое предприятие развивается используя различные
сетевые стратегии. Кастельс приводит четыре основные типа страте-
гий, подчеркивая, что в каждом конкретном случае возможна своя
комбинация.
1. Решение стратегической задачи развития крупной корпорации за
счет внутренней децентрализации фирмы, задействования интегриро-
ванных горизонтальных структур, обеспечивающих сотрудничество
при реализации конкретной задачи.
2. Кооперация структур малого и
среднего бизнеса, объединяющих
свои ресурсы для достижения критической массы, достаточной для
успеха проекта.
3. Связывание между собой сетей малого и среднего бизнеса с ком-
понентами крупных корпораций с целью реализации конкретного про-
екта или долгосрочной программы.
4. Стратегические альянсы и партнерство между крупными корпо-
рациями и их вспомогательными сетями.
Таким образом, сетевое
предприятие — это не сеть предприятий и
не внутрифирменная сетевая структура, — это дополнительный фак-
тор для управления экономической деятельностью, ориентирующийся
на конкретные бизнес-проекты, которые реализуются посредством
сетей различного состава и происхождения. Т.е. сеть — это предпри-
ятие. Компания при этом продолжает оставаться организационной
1
См.: Кастельс М. Галактика Интернет: Размышления об Интернете, бизнесе и обще-
стве. Екатеринбург, 2004. С. 86.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 34
- 35
- 36
- 37
- 38
- …
- следующая ›
- последняя »
