Оценка и технология управления персоналом в аптечных учреждениях. Чупандина Е.Е. - 20 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ВГУ | Воронеж

Составители: 

Рубрика: 

20
Выдача трудовой книжки
При увольнении работника все записи о работе, награждениях и
поощрениях , внесенные в трудовую книжку за время работы в данной
организации, заверяются подписью руководителя или специально
уполномоченным на это лицом, печатью учреждения или печатью
ответственного за работу с персоналом отдела (отдел кадров, отдел
персонала ).
Администрация аптечного учреждения обязана выдать работнику его
трудовую книжку в день увольнения с внесенной в нее записью об
увольнении. При задержке выдачи трудовой книжки по вине работодателя
работнику выплачивается средний заработок за время вынужденного
прогула. Днем увольнения в этом случае считается день выдачи трудовой
книжки . О новом дне увольнения издается приказ и вносится запись в
трудовую книжку работника .
При получении трудовой книжки в связи с увольнением работник
расписывается в личной карточке и журнале учета движения трудовых
книжек и вкладышей к ним.
Если работник отсутствует на работе в день увольнения,
администрация в тот же день направляет ему почтовое уведомление.
Методические подходы к оценке персонала аптечного учреждения
Важнейшим элементом потенциала предприятия, залогом его успеха
является персонал, люди. Планомерная, объективная, справедливая оценка
труда и поддержка , стимулирование хорошей работы являются ведущей
функцией менеджмента.
В современных условиях рынка управление направлено на
сближение интересов работника и предприятия при высокой
производительности труда и повышении экономических результатов.
Важной проблемой является текучесть кадров.
Основной причиной текучести кадров является неудовлетворенность
заработной платой , удаленность места работы от дома, характер
взаимоотношений с коллективом и руководителем , а также сложившейся
деловой карьерой . Для нивелирования этих негативных процессов должна
функционировать единая система оценки персона . Значение подобной
системы определяется следующими факторами :
• оценка работы персонала является своеобразным инструментом его
мотивации, информация о результатах оценки помогает
сотрудникам скорректировать свое поведение, добиться повышения
производительности труда;
• на основании результатов оценки осуществляется планирование
профессионального обучения, т.к. выявляются недостатки
квалификационного уровня тех или иных работников; система 
                                     20
В ы д ача труд овой кни жки
       П ри увольнени и работни ка все запи си о работе, наг ражд ени ях и
поощрени ях , внесенны е в труд овую кни жку за время работы в д анной
орг ани заци и , заверяю тся под пи сью    руковод и теля и ли специ ально
уполномоченны м на это ли цом, печатью учрежд ени я и ли печатью
ответственног о за работу с персоналом отд ела (отд ел кад ров, отд ел
персонала).
       Ад ми ни страци яаптечног о учрежд ени яобязана вы д ать работни ку ег о
труд овую кни жку в д ень увольнени я с внесенной в нее запи сью об
увольнени и . П ри зад ержкевы д ачи труд овой кни жки по ви неработод ателя
работни ку вы плачи вается сред ни й заработок за время вы нужд енног о
прог ула. Д нем увольнени я вэтом случаесчи тается д ень вы д ачи труд овой
кни жки . О новом д не увольнени я и зд ается при каз и вноси тся запи сь в
труд овую кни жку работни ка.
       П ри получени и труд овой кни жки всвязи с увольнени ем работни к
распи сы вается вли чной карточке и журнале учета д ви жени я труд овы х
кни жеки вклад ы ш ей кни м.
       Е сли работни к отсутствует        на работе в д ень увольнени я,
ад ми ни страци явтотжед ень направляетему почтовое увед омлени е.



  М етодическиеподходы к оценке персоналааптечного у чреж дения

      В ажнейш и м элементом потенци ала пред при яти я, залог ом ег о успех а
является персонал, лю д и . П ланомерная, объекти вная, справед ли вая оценка
труд а и под д ержка, сти мули ровани е х орош ей работы являю тся вед ущей
ф ункци ей менед жмента.
      В современны х услови ях ры нка           управлени е направлено на
сбли жени е и нтересов работни ка и пред при яти я при вы сокой
прои звод и тельности труд а и повы ш ени и экономи чески х результатов.
      В ажной проблемой являетсятеку честь кадров.
      О сновной при чи ной текучести кад ровявляется неуд овлетворенность
заработной платой, уд аленность          места работы от д ома, х арактер
взаи моотнош ени й с коллекти вом и руковод и телем, а также сложи вш ей ся
д еловой карьерой. Д ля ни вели ровани я эти х нег ати вны х процессовд олжна
ф ункци они ровать ед и ная си стема оценки персона. Значени е под обной
си стемы опред еляетсяслед ую щи ми ф акторами :
    • оценка работы персонала является своеобразны м и нструментом ег о
      моти ваци и , и нф ормаци я       о результатах оценки помог ает
      сотруд ни кам скорректи ровать свое повед ени е, д оби ться повы ш ени я
      прои звод и тельности труд а;
    • на основани и результатов оценки осуществляется плани ровани е
      проф есси ональног о обучени я, т.к. вы являю тся нед остатки
      квали ф и каци онног о уровня тех и ли и ны х работни ков; си стема

Страницы