Составители:
Рубрика:
98
3.5. Коммуникации в менеджменте
• Коммуникации и эффективность управления.
• Коммуникационный процесс.
• Межличностные коммуникации.
• Организационные коммуникации.
Коммуникации и эффективность управления
Коммуникация - это процесс обмена информацией, включающий субъекты
коммуникации (отправителя и получателя), способ коммуникации и объект ком-
муникации (передаваемую информацию).
Эффективные коммуникации являются необходимым условием достижения
цели организации, выполнения основных функций управления. Например, для
разработки миссии организации необходима информация о потенциальных по-
требителях продукции и услуг, конкурентах, поставщиках. Для принятия реше-
ний о миссии, стратегии осуществляется обмен информацией с другими органи-
зациями - исследовательскими, консультационными, контролирующими и т.д.
Не менее важным
для осуществления функций управления является обмен ин-
формацией внутри организации. Поэтому руководители основную часть своего
времени тратят на коммуникации.
Коммуникационные потребности организации зависят от:
- характеристик внешней среды организации (ее динамичности, сложности,
неопределенности);
- задач, решаемых организацией (например, если ставится задача выпустить
качественно новый товар, захватить новые рынки сбыта, осуществить модерни-
зацию производства, диверсификацию деятельности, то потребность в коммуни-
кациях резко возрастает);
- основных характеристик организации - масштабов, структуры, сферы дея-
тельности, характера производимой продукции (услуг), степени диверсифика-
ции, позиции в отрасли и т.д.
Средства коммуникации включают технические средства связи (телефон,
телефакс, телекс, почту, электронную почту), а также служебные записки, отче-
ты,
справочные и рекламные материалы.
Классификация коммуникаций осуществляется в зависимости от:
- средств коммуникации;
- целей и задач, решаемых в процессе коммуникаций.
- субъектов коммуникации (внешних и внутренних);
3.5. Коммуникации в менеджменте • Коммуникации и эффективность управления. • Коммуникационный процесс. • Межличностные коммуникации. • Организационные коммуникации. Коммуникации и эффективность управления Коммуникация - это процесс обмена информацией, включающий субъекты коммуникации (отправителя и получателя), способ коммуникации и объект ком- муникации (передаваемую информацию). Эффективные коммуникации являются необходимым условием достижения цели организации, выполнения основных функций управления. Например, для разработки миссии организации необходима информация о потенциальных по- требителях продукции и услуг, конкурентах, поставщиках. Для принятия реше- ний о миссии, стратегии осуществляется обмен информацией с другими органи- зациями - исследовательскими, консультационными, контролирующими и т.д. Не менее важным для осуществления функций управления является обмен ин- формацией внутри организации. Поэтому руководители основную часть своего времени тратят на коммуникации. Коммуникационные потребности организации зависят от: - характеристик внешней среды организации (ее динамичности, сложности, неопределенности); - задач, решаемых организацией (например, если ставится задача выпустить качественно новый товар, захватить новые рынки сбыта, осуществить модерни- зацию производства, диверсификацию деятельности, то потребность в коммуни- кациях резко возрастает); - основных характеристик организации - масштабов, структуры, сферы дея- тельности, характера производимой продукции (услуг), степени диверсифика- ции, позиции в отрасли и т.д. Средства коммуникации включают технические средства связи (телефон, телефакс, телекс, почту, электронную почту), а также служебные записки, отче- ты, справочные и рекламные материалы. Классификация коммуникаций осуществляется в зависимости от: - средств коммуникации; - целей и задач, решаемых в процессе коммуникаций. - субъектов коммуникации (внешних и внутренних); 98
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 98
- 99
- 100
- 101
- 102
- …
- следующая ›
- последняя »