Основы менеджмента. Чуйкин А.М. - 85 стр.

свобода, право выбора, а следовательно, и ответственность. Однако не все ис-
полнители охотно принимают ответственность.
    3. Сравнительная ограниченность сфер, где участие исполнителей в приня-
тии решений будет эффективно. В первую очередь это вопросы экономии ресур-
сов, повышения качества продукции, совершенствования мотивационного меха-
низма.

                              3.3. Лидерство

   • Общая характеристика лидерства.
   • Личностный подход.
   • Поведенческий подход.
   • Ситуационный подход.

                     Общая характеристика лидерства

    Лидерство - это способность влиять на личности и группы, направляя их
деятельность на достижение цели.
    Достижение целей организации определяет и деятельность руководителя.
Однако руководитель и лидер - не тождественные понятия. Руководитель может
быть и лидером, но в то же время лидер может не являться руководителем всей
организации либо вообще не занимать руководящей должности. Руководитель и
лидер имеют общие характеристики: между ними и другими членами организа-
ции устанавливаются и поддерживаются отношения доминирования и подчине-
ния. И руководитель и лидер используют различные средства влияния. В идеале
либо лидера должны назначить руководителем, либо руководитель должен стать
лидером. Для практического воплощения этого требования необходима характе-
ристика лидерства, которая может быть получена в ходе его сравнительного
анализа с руководством.
    1. Руководство может осуществлять “коллективный руководитель” - колле-
гиальный орган управления. Лидерство всегда персонифицировано, связано с
личностью руководителя.
    2. Цели руководителя и исполнителя могут быть не согласованы. В этом
случае используются формы власти, имеющие организационную основу. Цели
лидера должны согласовываться с целями его последователей.
    3. Руководителя организации назначает ее учредитель. Например, акционеры
назначают президента общества, правительство - руководителей государствен-
ных организаций. Лидером становятся - в первую очередь благодаря особым ка-
чествам личности, используемым ею формам влияния на других.



                                                                          83