Разработка управленческих решений. Чуйкин А.М. - 110 стр.

   Оценка включает понимание, описание и анализ последствий выбора
конкретной альтернативы для определения ее ценности или стоимости.

   Перед оценкой должны быть:
   • определены цели и установленные исходя из них реальные критерии
решений,
   • хорошо поняты проблемы и контекст решений,
   • идентифицированы альтернативы, из которых будет сделан выбор.
   Характер решения определяется рядом факторов (рис. 62).



       Характер                                           Число
                              Характер решения
       признаков                                        признаков




                                  Конкретный
                                   набор при-
                                     знаков



             Рис. 62. Факторы, влияющие на характер решения


    Как правило, всегда имеется несколько признаков решения. Существу-
ет сравнительно немного реальных решений, которые могут быть оценены
при помощи единственного признака. Не существует «универсального»
списка признаков оценки. Можно говорить о системе признаков, вклю-
чающих две подсистемы общих и специфических признаков (рис. 63).

                   Выполнимость                          Количественные



                                        Набор призна-          Специ-
 Приемлемость         Общие              ков оценки           фические




                    Уязвимость                            Качественные107