Разработка управленческих решений. Чуйкин А.М. - 111 стр.

                     Рис. 63. Признаки оценки альтернатив
   Специфические признаки определяются конкретными особенностями
решаемой задачи. Например, при оценке качества продукции используются
такие показатели, как безотказность, ремонтопригодность, долговечность,
надежность. При приеме на работу необходимо оценить общую и профес-
сиональную подготовку работника, опыт работы, творческий потенциал.
   Общими признаками при оценке альтернативы являются ее выполни-
мость, приемлемость и уязвимость.
   Выполнимость альтернативы – степень трудности ее реализации, оце-
нивается необходимыми затратами времени, усилий и ресурсов.
   Приемлемость определяет меру продвижения к целям при выборе дан-
ной альтернативы. Это, например, доход, который мы получим при выборе
этой альтернативы.
   Уязвимость альтернативы указывает меру риска, который мы прини-
маем, выбирая эту альтернативу (рис. 64).

                         Критерии оценки альтернатив



      Выполнимость              Приемлемость                  Уязвимость

        Насколько            Насколько это заслу-           Что может пойти
       это трудно?            живает внимания?               неправильно?



   Каких ресурсов,               Какой вклад
                                                       Какой риск появится,
 финансовых и управ-             в повышение
                                                          если процессы
 ленческих, потребует        производительности
                                                       пойдут неправильно?
    альтернатива?             даст альтернатива?

                         Рис. 64. Оценка альтернатив

                 5.2. Оценка выполнимости альтернатив
   Реализация любой альтернативы связана с использованием ресурсов
организации. При этом можно выделить альтернативы, которые требуют
и которые высвобождают ресурсы. Например, альтернатива отказа от
108