Разработка управленческих решений. Чуйкин А.М. - 136 стр.

                   Рис. 80. Основные типы стандартов
   Стандарты для сравнения (рис. 80) могут быть:
   1. Взяты из прошлого опыта данной организации. Это исторический
стандарт.
   2. Получены из сравнения с успехами других организаций Это внешний
стандарт.
   3. Взяты из представления о каком-то идеале – абсолютный стандарт.
   4. Получены из представления о том, что произойдет, если ничего не
решать. Это стандарт «ничего не делать».

                       Исторический стандарт

    Исторический стандарт получен из прошлого опыта данной организа-
ции. Он обращается к условиям, существовавшим в организации прежде.
Поэтому приемлемость, эффективность применения данного стандарта за-
висит от идентичности прошлых условий и настоящих и будущих. Пред-
положим, мы имеем вариант, который хорош, потому что его последствия
обещают лучшее состояние дел, чем это было в прошлом. Данное утвер-
ждение имеет какой-то смысл лишь в ситуации, в которой условия окажут-
ся одинаковыми до и после принятия решения. Улучшение – это хорошая
вещь, оно должно приветствоваться. Однако если условия в будущем бу-
дут таковы, что простого улучшения дел будет недостаточно, то потребу-
ется значительно более высокий стандарт, чем тот, который раньше обес-
печивал выживание организации. Важное в один момент может в силу пе-
ремены условий стать незначительным. И наоборот: то, что раньше не

                                                                   133