Разработка управленческих решений. Чуйкин А.М. - 28 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

БФУ им. Канта | Калининград

Составители: 

Рубрика: 

25
Рис. 15. Основные черты ЛПР
Достижение сложных целей может осуществляться одновременно, ме-
тодом очередности и методом размещения цели, когда на очередность
достижения целей влияют не только решения личности, но и внешние ус-
ловия. Поэтому ЛПР можно рассматривать как целенаправленную систему
(ЦС). Такая система способна:
• создавать подцели различных подуровней, имеющих иерархическую
структуру. На вершине находится
главная цель, или цель нулевого уровня,
далее – цели первого, второго и других, более низких уровней. Важной ха-
рактеристикой системы целей является поддержка целями низших уровней
целей более высокого уровня;
• выбирать средства (методы, стратегии, программы), адекватные дан-
ной задаче. Адекватные средства не всегда будут оптимальны. При реше-
нии многих задач осуществляется
поиск удовлетворительного решения;
• вернуться в случае прерывания процесса решения (из-за внутренних
или внешних причин) через некоторое время к этапу, на котором процесс
решения был прерван;
• избегать повторений благодаря памяти. При повторении одних и тех
же действий достижение цели было бы невозможно;
• завершить работу, если ЛПР достиг
ситуации, субъективная ценность
которой соответствует запланированной цели, т.е. выгоде, которую он хо-
тел получить.
Постоянные
черты ЛПР
Целеустрем-
ленность
Характеристики
памяти
Внешняя
Внутренняя
Избежание
повторений
Возврат при
прерывании
Завершение
при дости-
жении цели
Создание
подцелей
Выбор
адекватных
средств
Оперативная
Долговре-
менная 
 Избежание     Возврат при
                                                       Внешняя
 повторений    прерывании




     Целеустрем-               Постоянные              Характеристики
      ленность                 черты ЛПР                   памяти




 Завершение                        Выбор
                   Создание                           Внутренняя
  при дости-                     адекватных
                   подцелей
 жении цели                        средств

                                                              Долговре-
                                              Оперативная
                                                               менная

                        Рис. 15. Основные черты ЛПР
    Достижение сложных целей может осуществляться одновременно, ме-
тодом очередности и методом размещения цели, когда на очередность
достижения целей влияют не только решения личности, но и внешние ус-
ловия. Поэтому ЛПР можно рассматривать как целенаправленную систему
(ЦС). Такая система способна:
    • создавать подцели различных подуровней, имеющих иерархическую
структуру. На вершине находится главная цель, или цель нулевого уровня,
далее – цели первого, второго и других, более низких уровней. Важной ха-
рактеристикой системы целей является поддержка целями низших уровней
целей более высокого уровня;
    • выбирать средства (методы, стратегии, программы), адекватные дан-
ной задаче. Адекватные средства не всегда будут оптимальны. При реше-
нии многих задач осуществляется поиск удовлетворительного решения;
    • вернуться в случае прерывания процесса решения (из-за внутренних
или внешних причин) через некоторое время к этапу, на котором процесс
решения был прерван;
    • избегать повторений благодаря памяти. При повторении одних и тех
же действий достижение цели было бы невозможно;
    • завершить работу, если ЛПР достиг ситуации, субъективная ценность
которой соответствует запланированной цели, т.е. выгоде, которую он хо-
тел получить.
                                                                        25

Страницы