Управление качеством продукции. Цой Г.А. - 106 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

108
продукции производственно-технического назначения, которые являют-
ся вашими поставщиками, должны управлять процессами, связанными с
производством поставляемой вам продукции ничуть не хуже, чем это де-
лаете вы.
Цель долгосрочных контрактов с поставщиками – создание сквоз-
ного управляемого процесса производства на вашем предприятии и
предприятии, которое поставляет вам материалы и комплектую-
щие изделия.
Расход времени и усилий на создание системы управления качеством
должен предопределяться твердой уверенностью поставщика в том, что
конкретная производственная программа рассчитана на достаточно про-
должительный период. Нередки случаи, когда поставщики, работающие
совместно с заказчиком над разработкой производственного процесса, не
могут впоследствии противостоять конкуренту, который не понес таких
значительных издержек на разработку на первоначальном этапе. Во избе-
жание подобной ситуации необходимо заключать тщательно продуман-
ные долгосрочные контракты, обеспечивающие защиту интересов как по-
ставщика, так и заказчика. Заключению таких контрактов должны пред-
шествовать юридические консультации. В некоторых конфликтных си-
туациях заключение долгосрочных контрактов может быть нежелатель-
ным. Но иногда может казаться, что заключение долгосрочных кон-
трактов сулит выгоду поставщику и является сдерживающим фактором
для заказчика. Нельзя не согласиться, что долгосрочные контракты ис-
ключают возможность проведения свободных постоянных переговоров,
однако при их заключении заказчик также имеет определенные преиму-
щества. На многих предприятиях отделы материально-технического
снабжения разработали условия, обеспечивающие автоматическое сни-
жение цен или проведение повторных переговоров в рамках долгосроч-
ных контрактов.
Долгосрочные контракты позволяют заказчику экономить средства на
проведении повторных переговоров, переоснащении, переобучении со-
трудников. Заключение таких контрактов также предоставляет заказчику
возможность участвовать в разработке нового изделия на ранних этапах
его проектирования. Это позволяет заказчику ознакомиться с возможно-
стями и опытом поставщиков и своевременно включить необходимые из-
менения в проект, а также дает возможность поставщику своевременно
узнать о требованиях, предъявляемых к конечному производственному
процессу, и начать вовремя работу над реализаций заказов, обеспечивая
таким образом сокращение сроков производства нового изделия.

Страницы