Управление качеством продукции. Цой Г.А. - 109 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

111
проверок к производству только качественной продукции.
Стимулирующим воздействием, обеспечивающим выпуск каче-
ственной продукции поставщиком, может быть однозначно твердая пози-
ция со стороны заказчика по отношению к браку. Заказчик при обнару-
жении дефекта должен приостановить проведение контроля и потребо-
вать от поставщика направить своего контролера для проверки остальной
продукции в партии, задержать выплату денег до тех пор, пока не будет
принята поставленная продукция, предъявить поставщику счет за транс-
портировку возвращенного материала, расходы на переделку или просто
отказаться от услуг плохо зарекомендовавшего себя партнера.
Контроль поставщиков
Любое предприятие, заключившее договор на поставку военной про-
дукции, знакомо с деятельностью контролеров поставщика, которые, яв-
ляясь представителями заказчика, проверяют качество поставляемых из-
делий и систему управления производственным процессом на пред-
приятии поставщика. В результате работы своих контролеров у по-
ставщика заказчик сокращает входной контроль.
Выявление проблем непосредственно на предприятии поставщика пре-
дупреждает поставку продукции неудовлетворительного качества заказчи-
ку и дает поставщику возможность заблаговременно принять необходи-
мые корректирующие меры. Организация проведения корректирующих
воздействий осуществляется быстро и эффективно, поскольку дефектная
продукция представляется незамедлительно самими производителями и
ответственными за проведение корректирующих мероприятий постав-
щика.
Оптимальная нагрузка контролеров заказчика у поставщика может ог-
раничиваться контролем системы управления процессом и проведением
фактического контроля в объеме, позволяющем убедиться в том, что сис-
тема управления процессом работает эффективно. Для этого поставщику
необходимо иметь всю документацию и представить контролеру четко и
кратко составленный контрольный перечень, аналогичный по своей объ-
ективности и информативности планам приемочного контроля. Дейст-
вующая система контроля процесса также должна подсказать контролеру
пути решения проблем в случае их возникновения.
В настоящее время многие контролеры заказчика у поставщика прове-
ряют качество поставляемой продукции, а не систему управления произ-
водственным процессом. Повышение роли контролеров требует специ-
альной подготовки и наличия профессионального мастерства, которых за-
частую недостает контролерам, проверяющим лишь качество поставляе-

Страницы