Производственный менеджмент. Учебное пособие. Цыцарова Н.М. - 108 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

108

Они тратят всего 5600 руб. в год. Новые закупки проводятся по мере

возникновения надобности, т. е. в месяц это составляет 470 руб. Для крупных

клиентов это капля в море. Не забывайте, что эта продукция – лишь часть

огромной системы дорогостоящего оборудования. Выгода от экономии

копеек при опасности недоукомплектования дорогого оборудования

(10 000 тыс. руб.) очень сомнительна.

Продолжает Максим Григорьев, 45-летний начальник производства.

– Инженеры отмечают эти действующие фильтры. Об этом лишь вкратце

упоминается в докладе. Срок их эксплуатации – 6 лет. Естественно, как и всем,

кто использует бронзовые фильтры, нам приходится чистить их в среднем

каждые 3 месяца. Мы используем дорогостоящий содовый раствор, который

затем нейтрализуем слабым раствором кислоты. Это очень дорого как с точки

зрения материалов, так и относительно времени простоя оборудования, так как

на время очистки фильтров приходится останавливать оборудование. Мы

могли бы предложить элементарную замену этих старых фильтров новыми,

где будут использоваться фарфоровые стержни.

Александр Авдеев – старожил совета директоров:

– Если бы мы решились на этот шаг, то нам пришлось бы действительно

снизить цену стержня фильтра. Тогда игра не стоит свеч. Единственная разница

предлагаемой нашей и их действующей продукции – это стержень, и Вы

считаете, что мы должны хвастаться тем, насколько дешево он нам обходится!

Я лично не поддерживаю идею такого производства. В докладе говорится,

что этот фильтр должен иметь резервуар из прозрачной пластмассы, как у

«Восточной», чтобы люди видели результат очистки. Но я помню (и мои

эксперты могут это документально подтвердить), что в 1992 г. было судебное

разбирательство, когда один такой резервуар под влиянием давления просто

взорвался. Было много публикаций в прессе, и пострадавшим выплатили

огромную компенсацию. Давайте вспомним, что 80% прибыли нашего

предприятия (1200 млн руб.) было получено от продажи столового фарфора.

Все, что может отрицательно сказаться на этой стороне работы предприятия,